Submission #46

Onglets principaux

2010-2015
Coordonnées
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Nicolas
nicolas.chanavat@univ-rouen.fr
Professeur des Universités
Nicolas Chanavat is a Full Professor, director of the University of Rouen Normandy Olympic Studies and Research Center (URNOSRC/CEROUEN), project coordinator "Olympic & Paralympic University", head of the MSc Professional Sport Management (MSP) and the Sport Management Research Team at University of Rouen Normandy (URN). He is also Vice-President of the French National Olympic Academy (ANOF), co-founder and in charge of the French Centre for Olympic Studies (CEOF) and member of the French Society of Sport Management (S2MS) and the French Marketing Association (AFM). His research is positioned on the intersection of marketing and strategic management with a focus on the sport industry. Since 2021, he is research leader for the European Erasmus Sport+ project: Sport Good Governance Game (SG3):

https://www.univ-rouen.fr/actualites/luniversite-de-rouen-normandie-partenaire-du-programme-sport-good-governance-game-sg3/

Nicolas has two post-graduate degrees, one professional Master and one research Master in Sport Marketing both from the University of Lyon I. He was involved in the Sports Event Network for Tourism and Economic Development of the ALPine Space (2003-2006) project. This INTERREG IIIB European program aimed to encourage the transfer of knowledge in the field of sport events management in order to promote an economic and touristic sustainable development.

His Ph.D. obtained in December 2009 (Loughborough University / University of Lyon I) deals with multiple sponsorship effects in a mega sporting event context. His ‘Habilitation’ in Sport Marketing [French qualification to supervise Ph.D. students] was obtained in December 2016 (Université Paris Sud / Université Paris Saclay). Nicolas previously worked at the Université Paris-Sud / Université Paris Saclay where he was project coordinator “Olympic and Paralympic Games Paris 2024 & Olympism” and director of the first year of the Sport Management Master’s degree programme during nine years as Senior Lecturer (2010-2019).

Dr. Chanavat’s main research interests are focused on brand management and consumer relations in the context of major sports events and professional sport. He has published several books, book chapters and scientific articles in these fields. For examples, Nicolas has co-edited The Routledge Handbook of Sports Marketing (with Simon Chadwick and Michel Desbordes, Routledge, 2016) and The Routledge Handbook of Football Marketing (with Nicolas Lorgnier and Michel Desbordes, Routledge, 2017).

He has worked for professional sport clubs and participated in mega sporting events (UEFA, FIFA or IOC). For example, he was member of the organizing committee of UEFA EURO 2016 (Saint-Denis Venue):

https://www.universite-paris-saclay.fr/en/news/euro-2016-volunteers-managed-by-a-upsud-researcher

Finally, Nicolas also works as marketing and strategic consultant for a number of organizations: sporting federations, professional clubs or sporting events.

https://www.univ-rouen.fr/temoignages/nicolas-chanavat-professeur-des-universites/

rapport activité

publications
[30] Lefebvre, F., Besombes, N., & Chanavat N. (2024), Olympic Movement and esports industry: examining perceptions and experiences of International Sports Federations involved in The First Olympic Virtual Series, Journal of Media Business Studies (IF = 2.270, Scimago Q1).https://doi.org/10.1080/16522354.2024.2335710

[29] Lorgnier, N., Chanavat, N., Su, C.-J., & Cinar, K. (2023). Consumers' perceptions of partnering brands: The roles of perceived sustainable development goals and partnership authenticity in a cross-national context. Sustainable Development, 1–23. https://doi.org/10.1002/sd.2858 (ABDC: C, IF = 12.5, Scimago Q1).

[28] Chanavat, N. Pelican, B, & Charroin P. (A paraître), Roger Rocher, Football Business pioneer in France with the Presidency of the Association Sportive de Saint-Étienne, Soccer and Society (ABDC: C, IF = 1.4, Scimago Q1).

[27] Jëol, M., Terrien M., & Chanavat N. (2024), Challenges, risks, and development opportunities for amateur sports clubs: the case of French handball clubs, Managing Sport and Leisure (ABDC: B, IF = 2.073, Scimago Q2).
https://doi.org/10.1080/23750472.2024.2305909

[26] Chanavat, N. Leroux-Sostenes, M-J., & Andraud, M. (2023), La tarification dynamique : vers un yield management pour le football français ? Jurisport, 246, 21-26 (HCERES Droit)

[25] Chanavat, N. (2023), La marque olympique : entre fondements historiques et innovations - Jalons pour un agenda de recherche sur la gestion de marque fondée sur le passé, revue STAPS, https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=STA_PR1_0079 (IF = 0.14, Scimago Q3)

[24] Lefebvre, F., Djaballah, M., & Chanavat N. (2023). The Deployment of Professional Football Clubs’ eSports Strategies: A Dynamic Capabilities Approach, European Sport Management Quarterly, 23,2, 315-333 (ABDC: A, IF = 3.71, Scimago Q1).

[23] Lorgnier, N., Chanavat, N., Su. C.-J., & O’Rourke, S. (2022), Image congruity in the love triangle between sponsor, mega sport event organizer and consumers: the moderating effects of product involvement and consumer awareness, European Sport Management Quarterly, doi.org/10.1080/16184742.2022.2084137 (ABDC: A, IF = 3.71, Scimago Q1).

[22] Chanavat N. & François A. (2021), David Beckham : biographie d’une marque-personne unique, Recherches en Communication, 50, 85-116 (CNU Sciences de l’information et de la communication)

[21] Chanavat N. & Martinent G. (2021), Measuring ambush-marketing and sponsorship effects: a football consumer response approach, Journal of Strategic Marketing, 29, 2, 158-180 (ABDC: A, IF = 2.48, Scimago Q1).

[20] Lorgnier, N., Chanavat, N. C-J Su., & O’Rourke, S. (2020), Examining the influence of brand-based value congruity: do the values of the International Olympic Committee really matter?, Service Business: an International Journal, 14, 1, 73-99 (ABDC: B, IF = 2.509, Scimago Q1)

[19] Bodet G, Geng, H, Chanavat, N. & Wang, C. (2020), Sport brands’ attraction factors and international fans, Sport, Business and Management: An International Journal, 10, 2, 147-167 (ABDC: C, IF = 2.24, Scimago Q2)

[18] Castan, F., Bohuon, A., Henaff-Pineau, P., & Chanavat, N. (2019), French Pioneers in International Women’s Sport: Alice Milliat and Marie-Thérèse Eyquem, between Medical Supervision and Militant Separatism? - Les pionnières françaises du sport international des femmes : Alice Milliat et Marie-Thérèse Eyquem, entre tutelle médicale et non mixité militante ?, Revue STAPS, 125, 21-34 (IF = 0.14, Scimago Q3)

[17] Chanavat N. (2018), Le Centre d’Etudes Olympiques Français : un Acteur Majeur de la Recherche pour les Jeux Olympiques de Paris 2024, Jurisport, 189, 12 (HCERES Droit)

[16] Le Clinche S., Martinent G., & Chanavat N. (2018), Consumers’ attachment in the sporting equestrian context: a cluster analytic approach, Managing Sport and Leisure, 22, 3, 234-254 (ABDC: B, IF = 2.514, Scimago Q2).

[15] Chanavat N. (2017), French football, foreign investors: global sports as country branding, Journal of Business Strategy, 38, 6, 3-10 (HCERES Economie-Gestion : B, ABDC: B, IF = 1.62, Scimago Q2)

[14] Chanavat N., Desbordes M., & Dickson G. (2016), Sponsorship networks: Toward an innovative model, Sport, Business and Management: An International Journal, 10, 2, 147-167 (ABDC: C, IF = 2.24, Scimago Q2)

[13] Bouzdine-Chameeva T., Ferrand A., Valette-Florence P., & Chanavat N. (2015), Segmentation of sport fans using brand association networks: Application of the method to the UEFA Champions League, Sport Management Review, 18, 407-420 (ABDC: A, IF = 4.1, Scimago Q1)

[12] Chanavat N. & Bodet G. (2014), Experiential marketing in sport spectatorship services: A customer perspective, European Sport Management Quarterly, 14, 4, 323-344 (ABDC: A, IF = 3.71, Scimago Q1).

[11] Chanavat N. & Desbordes M. (2014), Le parrainage sportif multiple événementiel : atouts, défis et conditions de succès, Gestion – Revue Internationale de Gestion (HEC Montréal), 38, 4, 27-36 (HCERES Economie-Gestion : C, FNEGE 4)

[10] Chanavat N. & Desbordes M. (2014), Towards the regulation and restriction of ambush marketing? The case of the first truly social and digital mega sport event: Olympic Games London 2012, International Journal of Sport Marketing and Sponsorship, 15, 3, 79-88 (ABDC: B, IF = 0.394, Scimago Q1)

[9] Chanavat N., Renaud M., & Desbordes M. (2014), Naming et modularité : les clés de la réussite ?, Jurisport, 142, 37-41 (HCERES Droit)

[8] Gerke A., Chanavat N. & Benson Rea M. (2014), How can Country of Origin image be leveraged to create global sporting goods brands, Sport Management Review, 17, 174-189 (ABDC: A, IF = 4.1, Scimago Q1)

[7] Desbordes M. & Chanavat N. (2014), Interview with Frederic Longuépée Paris-Saint-Germain, International Journal of Sport Marketing and Sponsorship, 15, 2, 79-88 (ABDC: B, IF = 0.394, Scimago Q1)

[6] Chanavat N., Desbordes M. & Ferrand A. (2013), Faut-il avoir peur de l’ambush marketing ?, Jurisport, 128, 41-45 (HCERES Droit)

[5] Chanavat N. & Ferrand A. (2010), Volunteer Programme in Mega Sport Events: The case of Olympic Winter Games of Torino 2006, International Journal of Sport Management and Marketing, 7, 3/4, 241-266 (ABDC: B, IF = 0.62, Scimago Q2)

[4] Chanavat N., Martinent G. & Ferrand A. (2010), Brand Images Causal Relationships in a Multiple Sport Event Sponsorship Context: Developing Brand Value through association with Sport Sponsees, European Sport Management Quarterly, 10, 1, 49-74 (ABDC: A, IF = 3.71, Scimago Q1).

[3] Bodet G. & Chanavat N. (2010), Building global football brand equity: Lessons from the Chinese market, Asia Pacific Journal of Marketing and Logistic, 22, 1, 55-66 (ABDC: A, IF = 1.270, Scimago Q2)

[2] Chanavat N., Martinent G. & Ferrand A. (2009), Sponsor And Sponsees Interactions: Effects On Consumer’s Perceptions Of Brand Image, Brand Attachment And Purchasing Intention, Journal of Sport Management, 23, 5, 644-670 (ABDC: A, IF = 4.01 ; Scimago Q1).

[1] Chanavat N. & Bodet G. (2009), Sport Branding Strategy and Internationalisation: a French perception of the "Big Four" brands, Qualitative Market Research - An International Journal, 12, 4, 460-481 (HCERES Economie-Gestion : C, FNEGE 4, ABDC: B, IF = 0.71, Scimago Q2)
[4] Lefebvre, F., Besombes, N., & Chanavat, N. (2023). Towards the integration of esports into the Olympic Movement: retrospective and prospective analysis. Diagoras: International Academic Journal on Olympic Studies, 7, 62 - 80

[3] Chanavat N. & Badier M. (2016), Le digital au service de l’ambush marketing : quelle(s) réalité(s) pour les très grands événements sportifs ? Le cas du football, Revue Européenne de Management du Sport, 48, 51-70

[2] Desbordes M. & Chanavat N. (2014), El patocinio multiples de eventos en el ambito deportivo : ventajas, desafios y condiciones de exito, Harvard Deusto Business Review, 235, 72-82

[1] Chanavat N. & Ferrand A. (2006), Il management dei volontari per l’organizzazione di un evento sportivo, Scuola Dello Sport, Comitato Olimpico Nazionale Italiano, Octobre/Décembre, 71, 17-28
[8] Chanavat N., Waquet A. et Richard A. (Ed) (2021), Les Défis de l’Olympisme, entre héritage et innovation. Approches historique, sociale et managériale du mouvement olympique, INSEP-Éditions (247 pages).

[7] Chanavat N., Desbordes M. et Lorgnier N. (Ed) (2017), Handbook of Football Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge (448 pages).

[6] Chadwick S., Chanavat N. et Desbordes M. (Ed) (2016), Handbook of Sports Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge (407 pages).

[5] Chanavat N. et Desbordes M. (Ed) (2015), Marketing du Football, Paris, Economica (624 pages).

[4] Ferrand A. et Chanavat N. (2006), Handbuch zum freiwilligenmanagement bei sportveranstaltungen wie sollen die personalressourcen verwaltet werden?” Lausanne : Sentedalps, IDHEAP (édition allemande).

[3] Ferrand A. et Chanavat N. (2006), Guida al management dei volontari degli eventi sportivi « come gestire le resorce humane ? », Lausanne : Sentedalps, IDHEAP (édition italienne).

[2] Ferrand A. et Chanavat N. (2006), Guide de management des volontaires des événements sportifs « Comment manager des hommes ? », Lausanne : Sentedalps, IDHEAP (édition française).

[1] Ferrand A. et Chanavat N. (2006), Guidebook for the management of Sport Event Volunteers “How to manage Human Resources?”, Lausanne : Sentedalps, IDHEAP (181 pages).
[17] Chanavat N. (2022), Stratégie d'intégration à un laboratoire d'accueil - COS, Doctoriales du CETAPS, Université de Rouen-Normandie, 29 juin, Rouen (France)

[16] Chanavat N. (2021), Comment écrire et soumettre un article dans une revue de Management du Sport ? , Doctoriales de la Société Savante de Management du Sport, Université d'Artois, 10 décembre, Liévin - online (France)

[15] Richard A. et Chanavat N. (2019), Les activités du Centre d’Etudes Olympiques Français (CEOF), International Workshop Politics Legacy of Sport and Sport Events, Université de Bordeaux, 14 octobre, Bordeaux (France)

[14] Chanavat N. (2018), 18ème Carrefour d’histoire du sport (SFHS) et 22ème conférence du Comité européen d’histoire du sport (CESH), Table ronde : Le sport qui s’expose !, Musée d'Aquitaine, 29 octobre, Bordeaux (France)

[13] Chanavat (2018), International Conference Olympic Games: State of the art, Round table: Questioning the heritage, Université Paris-Est, 18-19 juin, Paris (France)

[12] Chanavat (2018), Le sport : Levier de communication performant?, Electronic Business Group (EBG) Conférence Sport, 6 mars 2018, Paris (France)

[11] Lefebvre, F., Djaballah, M. et Chanavat N. (2017), Investissements des clubs professionnels de football dans l’e-sport : Panorama, objectifs stratégiques, financement et mise en place opérationnelle des activités e-sportives, Semaine mondiale de l’entrepreneuriat. Conférence : New Business: Press start, Fintech Fusion, 11 novembre, Genève (Suisse)

[10] Chanavat N. et Waquet A. (2017), Le programme de Recherche du Centre d’Etude Olympique Français, Colloque Management du Sport Lyon 1, 14-16 June, Lyon (France).

[9] Desbordes M. et Chanavat N. (2016), Etat des recherches en marketing du football, Congrès international sur le football, ESC, Ecole Supérieure de Commerce, 12-13 janvier, Alger (Algérie).

[8] Richard A., Chanavat N. et Perera, E. (2015), Sport Industry Development in France: general situation and digital media perspective, International congress of sport, National Taiwan University (NTSU), 6th - 7th November, Taiwan (Taiwan).

[7] Le Clinche S., Chanavat N. et Desbordes M. (2014), L’amour du cheval : étude exploratoire sur la relation qu’entretiennent les consommateurs de concours équestres envers le cheval. 20ème Journée de la Recherche Equine, Paris (France).

[6] Chanavat N. (2012), Organiser un événement sportif, International Forum on Sport and Education, June 8th-9th, Toulon (France).

[5] Chanavat N. et Desbordes M. (2012), Perception(s) des valeurs olympiques : quelle(s) réalité(s) ?, Congrès international sur l’Olympisme, « L’idée sportive, l’idée olympique : quelles réalités au XXIe siècle ? », 18-19 Mai 2012, Dunkerque (France).

[4] Chanavat N. (2010), Le management des volontaires olympiques, Congrès international francophone « De la mémoire du sport aux études olympiques francophones : vers une nouvelle dynamique ?, Comité National Olympique Sportif Français, 8-9 November 2010, Palais du Luxembourg, Sénat, Paris (France).

[3] Chanavat N. (2007), Le management des volontaires, Gap ville requérante pour les Jeux Olympiques d’Hiver de 2018, Colloque International Projet Sports Event Network for Tourism & Economic Development of the ALPine Space, 28 March 2007, Gap (France).

[2] Chanavat N. (2006), Guide de management des volontaires pour l’organisation d’un événement sportif, Gouvernance et management des événements sportifs « L’éphémère au service du durable », Colloque International Projet Sports Event Network for Tourism & Economic Development of the ALPine Space, 21 June 2006, Bourget du Lac (France).

[1] Ferrand A. et Chanavat N. (2005), Le Marketing territorial évènementiel, Colloque International Projet Sports Event Network for Tourism & Economic Development of the ALPine Space, 22 June 2005, Lausanne (Switzerland).
[35] Lorgnier, N. G., Chanavat, N., Su, C. J., & O’Rourke, S. M. (2021). Assessing sports broadcasters’ website quality. International Sport Business Management: Issues and New Ideas, Oxfordshire, UK: Routledge Publishers. Date TBA,193-223

[34] Chanavat N. (2021), Introduction : le Centre d'Etudes Olympiques Français au service de la recherche et du système olympique, In N. Chanavat, A. Waquet & Richard A. (Ed), Les Défis de l’Olympisme, entre héritage et innovation. Approches historique, sociale et managériale du mouvement olympique, INSEP-Éditions, 13-32

[33] Chanavat N. et Bodet G. (2021), Ethics within Sponsorship, In P.E. Murphy, L. Eagle, S. Dahl & Harris F. (Ed), Handbook of Marketing Ethics. London, Sage Publications, 444-456.

[32] Lefebvre, F. et Chanavat N. (In Press), L’émergence des cellules e-sport des clubs de football : genèse et performances digitales et managériales, In N. Besombes & Lech A. (Ed). Sport et Jeux Vidéo, L’Harmattan, collection Mouvement des Savoirs.

[31] Le Clinche S., Chanavat N. et Desbordes M. (2017), Olympic Brand Image and Values: A Mix of Marketing and Philosophy, In B.G Pitts & Zhang, J. J. (Ed). Global Sport Management Studies: Contemporary Issues and Inquiries. Oxfordshire, UK: Routledge Publishers. Date TBA, 23-41.

[30] Chanavat N., Le Clinche S. et Desbordes M. (2017), Image(s) et valeur(s) de l’Olympisme : quelle(s) réalité(s)?, In O. Chovaux, Munoz L, Waquet A & Wille F. (Ed), L'idée sportive, l'idée olympique : quelles réalités au XXIe siècle?, Artois Presses Université, Collection Cultures sportives, 77-104.

[29] Chanavat N. et Desbordes M. (2017), The “green fandom”: at the heart of the marketing plan of the Association Sportive de Saint-Étienne, In N. Chanavat, Desbordes M & Lorgnier, N. (Ed), Handbook of Football Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge, 273-296.

[28] Chanavat N. et Desbordes M. (2017), The Parc Multifonctionnel Olympique Lyonnais and the “Grand Stade”: at the heart of the OL Groupe’s marketing strategy, In N. Chanavat, Desbordes M & Lorgnier, N. (Ed), Handbook of Football Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge, 251-272.

[27] Chanavat N. et Desbordes M. (2017), Towards a globalization of the brand Paris Saint-Germain, In N. Chanavat, Desbordes M & Lorgnier, N. (Ed), Handbook of Football Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge, 217-250.

[26] Chanavat N., Desbordes M. et Lorgnier N. (2017), Sports sponsorship and professional football, In N. Chanavat, Desbordes M & Lorgnier, N. (Ed), Handbook of Football Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge, 109-162.

[25] Desbordes M. et Chanavat N. (2017), Fifteen years of sport marketing revisited: An interview with the “great witness” Christophe Bouchet, former president of Olympic Marseille, former CEO of Sportfive and director of Infront in France, In N. Chanavat, Desbordes M & Lorgnier, N. (Ed), Handbook of Football Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge, 88-98.

[24] Chanavat N. et Desbordes M. (2017), Marketing of football: history, definitions, singularities, strategies and forms of operationalization, In N. Chanavat, Desbordes M & Lorgnier, N. (Ed), Handbook of Football Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge, 9-59.

[23] Chanavat N. et Bodet G. (2016), Sponsorship in Sport, In T. Byers (Ed), Contemporary Issues in Sport Management: A Critical Introduction. London, Sage Publications, 213-233.

[22] Chanavat N. et Desbordes M. (2016), Towards the regulation and restriction of ambush marketing? The case of the first truly social and digital mega sport event: Olympic Games London 2012, In S. Chadwick, Chanavat N & Desbordes, M. (Ed), Handbook of Sports Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge, 195-204.

[21] Chanavat N., Desbordes M. et Dickson G. (2016), Effects of multiple sponsorship activities: Propositions and framework, In S. Chadwick, Chanavat N & Desbordes, M. (Ed), Handbook of Sports Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge, 110-124.

[20] Chanavat N. et Desbordes M. (2015), Le « supportérisme vert », au cœur du dispositif marketing de l’Association Sportive de Saint-Etienne, In Chanavat N. & Desbordes, M. (Ed), Marketing du football, Paris, Economica, 427-457.

[19] Chanavat N. et Desbordes M. (2015), Le Parc multifonctionnel Olympique Lyonnais et le Grand Stade, au cœur de la stratégie marketing du Groupe OL, In Chanavat N. & Desbordes, M. (Ed), Marketing du football, Paris, Economica, 396-426.

[18] Chanavat N. et Desbordes M. (2015), Vers une globalisation de la marque Paris Saint-Germain, In Chanavat N. & Desbordes, M. (Ed), Marketing du football, Paris, Economica, 347-395.

[17] Desbordes M. et Chanavat N. (2015), Quinze ans de marketing sportif revisité, In N. Chanavat & Desbordes, M (Ed), Handbook of Football Marketing, Paris, Economica, 116-131.

[16] Chanavat N. et Desbordes M. (2015), Sponsoring sportif et football professionnel, In Chanavat N. & Desbordes, M. (Ed), Marketing du football, Paris, Economica, 143-216.

[15] Chanavat N. et Desbordes M. (2015), Le marketing des clubs professionnels français : histoire, définitions, singularités, stratégies et opérationnalisations, In Chanavat N. & Desbordes, M. (Ed), Marketing du football, Paris, Economica, 15-83.

[14] Charroin P. et Chanavat N. (2014), Roger Rocher, Président de l’Association Sportive de Saint-Etienne (ASSE) des années 60-70: un visionnaire bâtisseur, In E. Bayle (Ed), Les grands dirigeants du sport, De Boeck, 113-134.

[13] Chanavat N. et Desbordes M. (2014), La démarche d’une étude marketing dans une fédération : application à l’optimisation des stratégies sponsoring des partenaires de la Fédération Française de Football, In C. Hautbois (Ed), Le marketing des fédérations sportives, Paris, Economica, 155-168.

[12] Desbordes M. et Chanavat N. (2014), La politique de formation d’une fédération internationale comme élément de formatage des stratégies événementielles des fédérations nationales : l’exemple de l’UEFA, In C. Hautbois (Ed), Le marketing des fédérations sportives, Paris, Economica, 235-254.

[11] Chanavat N. et Desbordes M. (2014), La stratégie marketing de la Fédération Française de Karaté et des disciplines associées : maintien d’excellence sportive et développement de pratiques pour tous, In C. Hautbois (Ed), Le marketing des fédérations sportives, Paris, Economica, 186-206.

[10] Ferrand A. et Chanavat N. (2007), Influence des sponsors et des télévisions dans la gouvernance systémique et organisationnelle des grands événements sportifs, In E. Bayle, P. Chantelat (Ed.), La gouvernance des organisations sportives, Paris, L’Harmattan, 281-299.

[9] Ferrand A. et Chanavat N. (2006), Le marketing territorial événementiel, In J.L. Chappelet (Ed.), Les politiques publiques d’accueil d’événements sportifs, Paris, L’Harmattan, 72-85.

[8] Chanavat N. (2006), Winter Universiades 2005 - Innsbruck/Seefeld –Austria, In A. Ferrand, N. Chanavat (Ed), Guidebook for the management of Sport Event Volunteers “How to manage human Resources?”, Lausanne : Sentedalps, IDHEAP, 105-114.

[7] Chanavat N. et Sordet P. (2006), 32nd America’s Cup 2007 – Valencia – Spain, In A. Ferrand, N. Chanavat (Ed), Guidebook for the management of Sport Event Volunteers “How to manage human Resources?”, Lausanne : Sentedalps, IDHEAP, 115-124.

[6] Chanavat N. (2006), IAAF Cross Country World Championships 2005 – Saint-Etienne/ Saint-Galmier-France. In A. Ferrand, N. Chanavat (Ed), Guidebook for the management of Sport Event Volunteers “How to manage human Resources?”, Lausanne : Sentedalps, IDHEAP, 125-130.

[5] Chanavat N. et Ferrand A. (2006), 20th Winter Olympic Games – Turin-Italy, In A. Ferrand, N. Chanavat (Ed), Guidebook for the management of Sport Event Volunteers “How to manage human Resources?”, Lausanne : Sentedalps, IDHEAP, 131-142.

[4] Chanavat N. et Delage J-P. (2006), 49er Olympic Class Sailing World Championships 2006 – Aix Les Bains-France, In A. Ferrand, N. Chanavat (Ed), Guidebook for the management of Sport Event Volunteers “How to manage human Resources?”, Lausanne : Sentedalps, IDHEAP, 155-160.

[3] Chanavat N. et Sordet P. (2005), Canoe/kayak Wildwater World Championships Valsesia-Italy, In Charmetant et al. (Ed), Guide to the organisation of sports events for sports officials, politicians and administrators, Lausanne : Sentedalps, IDHEAP, 49-50.

[2] Chanavat N. (2005), IAAF Cross Country World Championships 2005 – Saint-Etienne/ Saint-Galmier-France. In Charmetant et al. (Ed), Guide to the organisation of sports events for sports officials, politicians and administrators, Lausanne : Sentedalps, IDHEAP, 61-62.

[1] Chanavat N. (2005), IAAF Cross Country World Championships 2005 – Saint-Etienne/ Saint-Galmier-France, In Chappelet J-L et al. (Ed), From initial idea to success: a guide to bidding for sports events for politicians and administrators, Lausanne : Sentedalps, IDHEAP, 59-62.
[10] Chanavat N. (2023), Les activités de l’Académie Nationale Olympique Française, Colloque olympique et paralympique, 8 février, Université de Lille, Lille (France)

[9] Chanavat N. (2023), Les activités du Centre d’Etudes Olympiques Français (CEOF), Colloque olympique et paralympique, 8 février, Université de Lille, Lille (France)

[8] Chanavat N., Leroux-Sostènes, M.J, Lepillé R., & Pelican B. (2022). La notion de care adaptée à la gouvernance du mouvement olympique et sportif, Workshop Care Organisationnel du laboratoire NIMEC, IAE de Rouen, October, 24-25 octobre, 2022, Rouen (France)

[7] Chanavat N. (2022), Stratégie d’intégration à un laboratoire d'accueil - COS, Doctoriales du CETAPS, Université de Rouen-Normandie, 29 juin, 2022, Rouen (France)

[6] Chanavat N. (2021), Comment écrire et soumettre un article dans une revue de Management du Sport ?, Doctoriales de la Société Savante de Management du Sport, Université d'Artois, 10 décembre, Liévin - online (France)

[5] Chanavat N. (2021), « Les défis de l’Olympisme, entre héritage et innovation », Les rendez-vous du Centre d'Etudes Olympiques Français, 15 avril - Online

[4] Chanavat N. (2019), Les activités du Centre d’Etudes Olympiques Français (CEOF), Les Rencontre Universitaires Génération 2024 (Semaine Olympique et Paralympique), 4 février 2019, Polytechnique, Palaiseau (France)

[3] Desbordes M. et Chanavat N. (2015), État des lieux (non exhaustifs) des recherches en marketing du sport, Séminaire de l'équipe de Recherche en Marketing et Stratégie (ERMES) de l’Université Paris-Dauphine, 10 décembre 2015, Paris (France).

[2] Chanavat N. (2012), Le management des volontaires olympiques, 1er congrès AEMSO, Les bénévoles, valeur ajoutée de l'événement sportif, Faculté de médecine du Kremlin-Bicêtre, 14 Mars 2012, Kremlin-Bicêtre (France).

[1] Chanavat N. (2004), Quelle politique évènementielle pour la Communauté de Communes de Lyon ?, « Colloque Grand Lyon (Communauté de Communes de Lyon) CDOMS », 4 Décembre 2004, EM de Lyon, Lyon, France
[50] Chanavat N. & Pareige P. (2023). The Olympic brand: between historical foundations and innovations. Milestones for a research agenda on brand management based on the past, Pyeongchang International Conference for Olympic Studies and Research Centres 2023 (PICOSRC 2023), 27-30 November, 2023, Pyeongchang (South Korea)

[49] Jëol, M., Terrien M., & Chanavat N. (2023). Challenges, risks, and development opportunities for amateur sports clubs: the case of French handball clubs, European Academy of Management (EURAM), 14-16 June 2023, Trinity Business School in Dublin (Ireland).

[48] Houllier-Guibert C-E, Leroux-Sostènes, M.J, & Chanavat N. (2023). La stratégie chemin faisant d’un namer : renforcer la RSE par le prisme d’une fonction nouvelle d’un lieu. Image d’un équipement sportif au sein de la ville. Association Internationale de Recherche en Management Public (AIRMAP), Marketing public et territorial par le sport. Pendant et après la crise du covid ; avant les Jeux Olympiques 2024 », 24-26 mai 2023, Dijon (France)

[47] Lorgnier, N., Su C-J, Çınar., Chanavat N., & Chen B. (2023). Can value congruity influence trust and acceptance of controversial covid-19 related decisions? cross-national evidence from the case of the international olympic committee, 29th Recent Advances in Retailing and Consumer Sciences Conference, July 24-27, 2023, Lyon (France)

[46] Girginov, V., Marlier M., Walzel, S., Strittmatter, A-M., Chanavat, N., Willem, A., & Winand, M. (2023). Practicing good governance: insights from sport clubs in five European countries, Congress of the North American Society for Sport Management (NASSM), May 31-June 3, 2023, Montreal (Canada).

[45] Pelican B., Lepillé R., & Chanavat, N. (2022). The impact of the New Law on the Democratisation of Sport on Good Governance in France”, Good Governance and Law in Sport, 17-18 November 2022, LUNEX University (Luxembourg)


[44] Alem A., Chanavat N., Pons F., & Durand, C. (2022). La marque Paris Saint-Germain : du mythe à la réalité, Séminaire DESport, Ministère du Sport et des Jeux Olympiques et Paralympiques, Paris (France), September 23, 2022

[43] Pelican B., Chanavat N., Charroin P., (2022). Roger Rocher, football business pioneer in France, Football presidents: towards a typology of political cultures, Université Libre de Bruxelles (Belgique), September 15, 2022

[42] Lorgnier, N., Su. C.-J., Chanavat, Çınar., K, Chen, B, N., O’Rourke, S. (2022), Consumers’ Perceptions of Partnering Service brands: the Roles of Brands’ Perceived Sustainable Development Goals and Partnership Authenticity, American Marketing Association Summer Academic Conference (AMA), August 09-14, Chicago (USA)

[41] Leroux-Sostènes, M.J, Féménias D., & Chanavat N. (2022). L’histoire d’un club professionnel : force ou faiblesse dans sa stratégie de marque ? Le cas du Rouen Normandie Rugby, 3ème Congrès de la Société Savante de Management du Sport (S2MS), Corte, 23 & 24 juin 2022.

[40] Pelican B., Leroux-Sostènes, M.J, Lepillé R., & Chanavat N. (2022). Stratégie de globalisation des entités sportives professionnelles et ancrage territorial. De l’optique fan à l’optique marque, 3ème Congrès de la Société Savante de Management du Sport (S2MS), Corte, 23 & 24 juin 2022.

[39] Marlier M., Walzel, S., Strittmatter, A-M., Girginov, V., Chanavat., N., Willem, A., & Winand M. (2021). Good Governance Challenges in Sport Clubs: a Cross-Country Comparison, The EASM Festival of Sport Management Research and Practice, October 2021 (Virtual conference)

[38] Lefebvre, F., Besombes, N., et Chanavat, N. (2020). Esport et Olympisme : vers une alliance stratégique ? Entre démocratisation de la pratique et rajeunissement de la marque. 1 er Congrès de la Société Savante de Management du Sport, Regards croisés sur les nouvelles organisations et modes de gestion du sport, Université Polytechnique Hauts de France - 10 & 11 décembre 2020, Valenciennes (Online).

[37] Leroux-Sostenes M-J et Chanavat N. (2020). Le naming d’enceinte comme outil de marketing territorial : le cas du Kindarena de Rouen. 1 er Congrès de la Société Savante de Management du Sport, Regards croisés sur les nouvelles organisations et modes de gestion du sport, Université Polytechnique Hauts de France - 10 & 11 décembre 2020, Valenciennes (Online).

[36] Besombes, N., Lefebvre, F., & Chanavat N. (2020). Esports and Olympism: Towards a Strategic Alliance? Between Esports Democratisation and Rejuvenation of the Olympic Brand. The 28th EASM, European Sport Management Virtual Conference, E-Sport & Technology, 22th September (Virtual conference)

[35] Lefebvre, F., Djaballah, M., & Chanavat N. (2020). A Preliminary Framework for the Development of Professional Football Club's ESports Strategies within the Sense, Seize, Transform Model of Dynamic Capabilities. The 28th EASM, European Sport Management Virtual Conference, E-Sport & Technology, 22th September (Virtual conference)

[34] Lorgnier, N., Chanavat, N., O’Rourke, S., & Che-Jen Su (2020), Assessing congruity between mega sport event organizer, sponsor and consumers: the moderating effects of products involvement and consumer awareness, American Marketing Association Summer Academic Conference (AMA), August 21-23, 2020, San Francisco (USA).

[33] Lorgnier, N., Chanavat, N., O’Rourke, S., & Che-Jen Su (2019), Using brand-based value congruity in brand-consumer relationship marketing: the case study of the International Olympic Committee, Congress of the North American Society for Sport Management (NASSM), 29 May- 1st june 2019, New Orleans (USA).

[32] Lorgnier, N., Chanavat, N., O’Rourke, S., & Che-Jen Su (2018), Comparaison de l’influence de deux mesures de congruence avec le soi actuel sur l’attachement émotionnel à la marque : le cas du Comité International Olympique (CIO). Colloque Management du Sport, Perspectives et structuration de la recherche en management du sport, Université de Rennes 2, 6 et 7 juin, Rennes (France).

[31] Lefebvre, F., Djaballah, M., & Chanavat N. (2018), Développer une section e-sport : une innovation au service du marketing du football ? Colloque Management du Sport, Perspectives et structuration de la recherche en management du sport, Université de Rennes 2, 6 et 7 juin, Rennes (France).

[30] Lefebvre, F., Djaballah, M., & Chanavat N. (2017), Sections e-sport au sein des clubs professionnels de football : réflexion sur les indicateurs de réussite, Conférence : Qu’est-ce que la recherche peut apporter au monde du sport ? Audencia Business School, 24 novembre, Paris (France).

[29] Blumrodt J. et Chanavat N. (2017), The Sporting-events sponsorship strategy. When is it too much? Eighth International Conference on Sport & Society, 10-11 July, Imperial College, London (UK).

[28] Lefebvre F. et Chanavat N. (2017), Vers une intégration des sections e-sport au sein des clubs professionnels de football. Intérêts et limites, Deuxième semaine internationale du Corps 2017. Journée d’étude : Sport et jeu vidéo, relations, usages et pratiques, 28 June, Paris (France).

[27] Lorgnier N. et Chanavat N. (2017), Congruence des valeurs et perceptions de la qualité de la marque : le cas du Comité International Olympique (CIO), Colloque Management du Sport Lyon 1, 14-16 June, Lyon (France).

[26] Chanavat N., Desbordes M., Hautbois C. et Tribou G. (2015), Towards 
the Regulation and Restriction of Ambush Marketing? The First Truly Social and Digital Mega Sports Event: London 2012 Olympic Games, Winter Global Business Conference, February 02-06, 2015, 
Tignes (France).

[25] Hautbois C., Tribou G., Desbordes M. et Chanavat N. (2015), Segmenting the Spectators of National Team Sports: The Case of a Pre-Competition Match, Winter Global Business Conference, February 02-06, 2015, Tignes (France).

[24] Le Clinche S., Chanavat N. et Desbordes M. (2015), Evolutions sociologiques dans le milieu équestre : quelles images pour la pratique de l'équitation et les concours équestres?, Journées Internationales de Management du Sport, du Tourisme Sportif et des Loisirs Actifs, Dijon (France).

[23] Barreda-Tarrazona R., Bodet G., Chanavat N. et Lorgnier N. (2014), Cultural influence on congruence of the sponsored-sponsor fit at the 2012 London Olympics, 22th Congress of the European Association for Sport Management (EASM), Social and Commercial Impact of Sport, 9-12 September 2014, Coventry (UK).

[22] Chanavat N., Desbordes M. et Hautbois C. (2014), How sponsors, sponsee and consumers imagine an “ideal” sponsorship activation? Concrete responses with the case of the French Soccer Federation, Congress of the North American Society for Sport Management (NASSM), 26-27 May 2014, Pittsburgh (USA).

[21] Le Clinche S., Chanavat N. et Desbordes M. (2013), L’amour du cheval : étude exploratoire sur les comportements des consommateurs de compétitions équestres, 15ème congrès de l’ACAPS, 29-31 Octobre, Grenoble (France).

[20] Chanavat N., Desbordes M. et Hautbois C. (2013), Measure of Expectations and Propositions Regarding Sponsorship Activations, Sport Marketing Association (SMA), 11th Annual Conference, October 22-26, 2013, Albuquerque (USA).

[19] Hautbois C., Chanavat N., Bouchet P. et Desbordes M. (2013), Segmenting Sport Spectators of National Teams in Pre-Competition International Context, Using the Sport Experience Search Scale to Analyse the Nature and the Expectation of Sport Spectators, Sport Marketing Association (SMA), 11th Annual Conference, October 22-26, 2013, Albuquerque (USA).

[18] Le Clinche S., Chanavat N. et Desbordes M. (2013), Exploratory Study of French Spectators Behavior: Horse Love and Attachment on Equestrian Events, 21th Congress of the European Association for Sport Management (EASM), Sport Management for Quality of Life, 11-15 September 2013, Istanbul (Turkey).

[17] Bodet G., Geng H. et Chanavat N. (2013), Looking at satellite fans’ reasons to choose a club to support: A study of the English Premier League in China, 21th Congress of the European Association for Sport Management (EASM), Sport Management for Quality of Life, 11-15 September 2013, Istanbul (Turkey).

[16] Hautbois C., Chanavat N. et Bouchet P. (2013), Segmenting sport spectators of national teams in a pre-competition international context. Case study of the French handball national team, ISC Sport Management conference, 13-14 June, 2013, Paris (France).

[15] Le Clinche S., Chanavat N. et Desbordes M. (2013), Olympic Movement – Olympics: Brand Image & Values, ISC Sport Management conference, 13-14 June, 2013, Paris (France).

[14] Charitas P, Chanavat N. et Grosset Y. (2012), French Centre for Olympic Studies: Aims and Perspectives (2006-2012), 15th International Colloquium of History of Sport, Hosting, organizing and celebrating the Olympics, 29-31 October 2012, Rouen (France).

[13] Grosset Y, Richard A, Chanavat N. et Blondel Y. (2012), French Centre for Olympic Studies: Aims and Perspectives, First International Colloquium of Olympic Studies and Research Centre (OSCS), 25-26 July 2012, Loughborough (UK).

[12] Fuchs S. et Chanavat, N. (2012), Students’ Attachment Regarding Their University: Determinants And Marketing Consequences, 11th International Marketing Trends Conference, 19-21 January 2012, Venice (Italy).

[11] Bodet G. et Chanavat N. (2011), Experiential marketing and sporting events: A spectator perspective, 19th Congress of the European Association for Sport Management (EASM), Sport Events and Sustainable Development, 12-14 September 2011, Madrid (Spain).

[10] Bodet G. et Chanavat N. (2011), Marketing expérientiel et spectacle sportif : Expériences vécues du Stade Français au Stade de France, Etat de la recherche en management du sport, 16-17 June 2011, Strasbourg (France).

[9] Chanavat N., Desbordes M. et Hautbois C. (2011), Impact of Innovative Marketing Strategy on Fan’s Brand Experience Regarding Professional Sport Entity: The Case of Stade Français, Congress of the North American Society for Sport Management (NASSM), 1-4 June 2011, London (Canada).

[8] Champely S., Lardière B., Gaubert M., Fuchs S. et Chanavat N. (2010), Examining the role of sports practice in the purchasing intention of university branded products – The case of “Lyon 1” (France), 18th Congress of the European Association for Sport Management (EASM), Sport Events and Sustainable Development, 15-18 September 2010, Prague (Czech Republic).

[7] Ferrand A., Chameeva-Bouzdine T., Valette-Florence P. et Chanavat N. (2010), Segmentation of sport fans using brand association networks: An application of the method to the UEFA Champions League, 10th International Federation of Scholarly Associations of Management (IFSAM) World Conference, 8-10 July 2010, Paris (France).

[6] Chanavat N. et Bodet G. (2009), Supportérisme & globalisation des entités sportives professionnelles : comment devient-on et supporte-t-on un club étranger ?, 5ème Congrès International de la Société de Sociologie du Sport de Langue Française (3SLF), 27-29 May 2009, Lyon (France).

[5] Chanavat N. et Bodet G. (2009), Football brand equity globalisation: an exploratory study based on Chinese consumers, 25th International Conference of the French Marketing Association (AFM), 14-15 May 2009, London (UK).

[4] Chanavat N. et Bodet G. (2008), Sport Branding Strategy and Internationalisation: a French perception of the "Big Four" brands, Challenges facing Football in the 21st century, 15-17 May 2008, Universitat Bern, Bern (Switzerland).

[3] Chanavat N., Martinent G. et Ferrand A. (2008), The Effects of Multiple Sponsorship Arrangements on Consumers’ Behavioural Effects: 2006 FIFA Soccer World Cup Germany, 3rd International Research Days on Marketing Communications, 27-28 March 2008, ICN Business School Nancy, Nancy (France).

[2] Chanavat N. et Ferrand A. (2007), Sponsor and sponsored entities interactions in a sport event, 15th Congress of the European Association for Sport Management (EASM), Sport Events and Sustainable Development, 12-15 September 2007, Torino (Italy).

[1] Ferrand A., Chameeva-Bouzdine T., Chanavat N. et Valette-Florence P. (2006), Consumer brand association networks: analysing the structure of brand associations using causal mapping, 35th Congress of the European Marketing Academy (EMAC), 23-26 May, 2006, Athens (Greece).
[1] Barreda-Tarrazona R., Bodet G., Chanavat N. et Lorgnier N. (2014), The effect of culture on the congruence of the sponsored-sponsor fit at the 2012 London Olympics, 43rd Congress of the European Marketing Academy (EMAC), Conference on Paradigms Shifts and Interactions, 3-6 June, Valencia (Spain).
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[20] Chanavat N. (2023), La marque olympique : entre fondements historiques et innovations. Jalons pour un agenda de recherche sur la gestion de marque fondée sur le passé, Colloque Semaine Septentrionale Pierre de Coubertin, 9-14 octobre 2023, Calais (France).

[19] Chanavat N. (2023), The Olympic brand: between historical foundations and innovations. Milestones for a research agenda on brand management based on the past, Renmin University of China conference « Europe-China Civilizations Forum: Mutual Learning among Diverse Civilizations and Global Civilization Development », Session II, Theme：The Olympics Promote the Glory of Humanism, 20-24 September, 2023, Paris (France).

[18] Chanavat N. (2023), Les activités du Centre d’Etudes et de Recherche Olympiques de l’Université de Rouen Normandie (CEROUEN), « Lancement du CEROUEN », 12 octobre 2023, Université de Rouen Normandie, Saint-Étienne-du-Rouvray (France)

[17] Chanavat N. (2023), Les activités Olympiques et Paralympiques de l’Université de Rouen Normandie, « Journée Olympique de l’Université de Rouen Normandie 2023 », 23 juin 2023, Université de Rouen Normandie, Mont-Saint-Aignan (France)

[16] Chanavat N. (2023), Les activités du Centre d’Etudes Olympiques Français (CEOF), « Journée Olympique de l’Université de Rouen Normandie 2023 », 23 juin 2023, Université de Rouen Normandie, Mont-Saint-Aignan (France)

15] Chanavat N. (2022), « Des valeurs olympiques à la marque olympique : regards croisés entre chercheurs en sciences sociales », Les rendez-vous du Centre d'Etudes Olympiques Français, 11 mai, Maison du Sport Français, Paris (France)

[14] Richard A. et Chanavat N. (2019), Les activités du Centre d’Etudes Olympiques Français (CEOF), International Workshop Politics Legacy of Sport and Sport Events, Université de Bordeaux, 14 octobre, Bordeaux (France)

[13] Chanavat N. (2018), 18ème Carrefour d’histoire du sport (SFHS) et 22ème conférence du Comité européen d’histoire du sport (CESH), Table ronde : Le sport qui s’expose !, Musée d'Aquitaine, 29 octobre, Bordeaux (France)

[12] Chanavat N. (2018), International Conference Olympic Games: State of the art, Round table: Questioning the heritage, Université Paris-Est, 18-19 juin, Paris (France)

[11] Lefebvre, F., Djaballah, M. et Chanavat N. (2017), Investissements des clubs professionnels de football dans l’e-sport : Panorama, objectifs stratégiques, financement et mise en place opérationnelle des activités e-sportives, Semaine mondiale de l’entrepreneuriat. Conférence : New Business: Press start, Fintech Fusion, 11 novembre, Genève (Suisse)

[10] Chanavat N. et Waquet A. (2017), Le programme de Recherche du Centre d’Etudes Olympiques Français, Colloque Management du Sport Lyon 1, 14-16 June, Lyon (France).

[9] Desbordes M. et Chanavat N. (2016), Etat des recherches en marketing du football, Congrès international sur le football, ESC, Ecole Supérieure de Commerce, 12-13 janvier, Alger (Algérie).

[8] Richard A., Chanavat N. et Perera, E. (2015), Sport Industry Development in France: general situation and digital media perspective, International congress of sport, National Taiwan University (NTSU), 6th - 7th November, Taiwan (Taiwan).

[7] Le Clinche S., Chanavat N. et Desbordes M. (2014), L’amour du cheval : étude exploratoire sur la relation qu’entretiennent les consommateurs de concours équestres envers le cheval. 20ème Journée de la Recherche Equine, Paris (France).

[6] Chanavat N. (2012), Organiser un événement sportif, International Forum on Sport and Education, June 8th-9th, Toulon (France).

[5] Chanavat N. et Desbordes M. (2012), Perception(s) des valeurs olympiques : quelle(s) réalité(s) ?, Congrès international sur l’Olympisme, « L’idée sportive, l’idée olympique : quelles réalités au XXIe siècle ? », 18-19 Mai 2012, Dunkerque (France).

[4] Chanavat N. (2010), Le management des volontaires olympiques, Congrès international francophone « De la mémoire du sport aux études olympiques francophones : vers une nouvelle dynamique ?, Comité National Olympique Sportif Français, 8-9 November 2010, Palais du Luxembourg, Sénat, Paris (France).

[3] Chanavat N. (2007), Le management des volontaires, Gap ville requérante pour les Jeux Olympiques d’Hiver de 2018, Colloque International Projet Sports Event Network for Tourism & Economic Development of the ALPine Space, 28 March 2007, Gap (France).

[2] Chanavat N. (2006), Guide de management des volontaires pour l’organisation d’un événement sportif, Gouvernance et management des événements sportifs « L’éphémère au service du durable », Colloque International Projet Sports Event Network for Tourism & Economic Development of the ALPine Space, 21 June 2006, Bourget du Lac (France).

[1] Ferrand A. et Chanavat N. (2005), Le Marketing territorial évènementiel, Colloque International Projet Sports Event Network for Tourism & Economic Development of the ALPine Space, 22 June 2005, Lausanne (Switzerland).
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Décisions Marketing IF = 1.3, FNEGE 3, HCERES Economie-Gestion B -

European Journal of Marketing : IF = 4.647, FNEGE 3, HCERES Economie-Gestion B, Scimago Q1 -

Management International : FNEGE 2, HCERES Economie-Gestion A -

Managing Sport and Leisure IF = 2.073, Scimago Q2 -

European Sport Management Quarterly : IF = 3.71, Scimago Q1 -

Sport Management Review : IF: 6.577 ; Scimago Q1 -

International Journal of Sport Marketing and Sponsorship : IF = 0.38, Scimago Q3 -

International Journal of Sport Management and Marketing : IF = 0.62, Scimago Q3 -

Service Industries Journal : IF = 8.63, Scimago Q2 -

Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly : IF = 0.99, HCERES Economie-Gestion B, Scimago Q1 -

Revue Française de Gestion : IF = 0.20, FNEGE 2, HCERES Economie-Gestion A, Scimago Q3 -

Journal of Marketing Management : IF = 4.707, FNEGE 3, HCERES Economie-Gestion B, Scimago Q1 -

Movement & Sport Sciences - science & motricité : IF = 0.56, Scimago Q2 -

Sport in Society : IF = 1.578, Scimago Q1
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Depuis 2016 uniquement :

[35] Interviewé pour le journal l'Equipe et son site internet Lequipe.fr par Quentin Coldefy, « Des marques non-partenaires de Paris 2024 en embuscade pour profiter des Jeux », au sujet des stratégies d'ambush marketing dans la perspective des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, 3 avril 2024 https://www.lequipe.fr/Jo-2024-paris/Athletisme/Article/Des-marques-non-partenaires-de-paris-2024-en-embuscade-pour-profiter-des-jeux/1458217

[34] Interviewé pour le site internet Eurosport.fr par Simon Farvacque, « Almeria En Liga, puis Club América en amical... Avec deux matches en deux jours, le Barça joue-t-il avec le feu ? », au sujet de l’internationalisation de la marque-club FC Barcelone, 20 décembre 2023 https://www.eurosport.fr/football/la-liga/2023-2024/fc-barcelone-almeria-puis-club-america-a-dallas-deux-matches-en-deux-jours-le-barca-joue-t-il-avec-l_sto9930420/story.shtml

[33] Interviewé pour BFM par Martin Drouet dans l'émission « J’aime mes Jeux », au sujet de la création du Centre d’Etudes et de Recherche Olympiques de l’Université de Rouen Normandie (CEROUEN), 18 octobre 2023

[32] Interviewé pour Le Mag Métropole Rouen Normandie par Fabrice Chillet, « Porteur de flamme », au sujet de la création du Centre d’Etudes et de Recherche Olympiques de l’Université de Rouen Normandie (CEROUEN), 4 septembre 2023
https://www.calameo.com/read/0000360836ba8fb1ef571

[31] Interviewé pour le site internet Eurosport.fr par Simon Farvacque, « Pourquoi la Jumbo-Visma change de maillot pour les podiums ?, au sujet des innovations sponsoring, 8 mai 2023 https://www.eurosport.fr/cyclisme/giro/2023/pourquoi-la-jumbo-visma-change-de-maillot-pour-les-podiums-coup-marketing-de-l-equipe-de-primoz-rogl_sto9591927/story.shtml

[30] Interviewé pour Ouest France par Quentin Bossé, « Un mondial tout en décalage(s) », au sujet des aspects marketing liés à l'organisation de la Coupe du Monde de Football 2022 au Qatar, 21 novembre 2022

[29] Interviewé pour Ecofoot.fr par Anthony Alyce, « Quels enjeux derrière les programmes volontaires des GESI ? », au sujet de la place des volontaires dans l'organisation des grands événements sportifs internationaux, 29 septembre 2022

[28] Interviewé à l'occasion de la Journée Olympique 2022 par Ludovic Marie pour le site de l'Université de Rouen-Normandie au sujet des mes thématiques de recherche, l'Olympisme et l'impact des Jeux olympiques en Normandie, 23 juin 2022 : https://www.univ-rouen.fr/temoignages/nicolas-chanavat-professeur-des-universites/

[27] Interviewé en direct sur FranceInfo par Augustin Arrivé dans l’Emission « Le 14 / 17 » au sujet des impacts économiques et marketing de l'attribution du Ballon d'Or France Football, 29 novembre 2021

[26] Interviewé pour le site internet Watson.ch par Julien Caloz, « Le mariage entre le PSG et Dior prouve que le football a changé », au sujet du partenariat entre le Paris Saint-Germain et Dior, 9 septembre 2021

[25] Interviewé pour le site internet Eurosport.fr par Simon Farvacque, « Mais à quoi jouent Puma, l'OM, l'AC Milan, Manchester City et compagnie avec ces drôles de maillots ? », au sujet de la stratégie de transgression de marque de Puma, 3 septembre 2021

[24] Interviewé pour le site internet Ourscom.fr par Xavier Alix, « La problématique du football français est structurelle », au sujet de l’impact de la crise sanitaire sur le football, 18 février 2021

[23] Interviewé pour le site internet du journal L'Equipe par Bérénice Marmonier, « Ce que Lionel Messi rapporte au Barça », au sujet de l'impact de la marque-personne Lionel Messi sur le développement du club du FC Barcelone, 15 février 2021

[22] Interviewé pour le site internet Ourscom.fr par Xavier Alix, « Sponsoring sportif : touché, pas encore coulé », au sujet de l’impact de la crise sanitaire sur les activités de sponsoring, 2 janvier 2021

[21] Interviewé pour le journal Le Monde par Clément Martel, « Le sport face aux désengagements des sponsors », au sujet de l’impact de la crise sanitaire sur les activités de sponsoring, 25 juin 2020

[20] Interviewé pour le journal Le Soir par Jonas Bernard, « Un logo appelé à devenir une marque mondiale », au sujet du nouveau logo de la fédération belge de football, 7 novembre 2019

[19] Débat en direct sur Radio France Internationale avec Francis Didier (Président de la Fédération Française de Karaté) dans l’Emission « Le débat du Jour » au sujet du choix des sports additionnels du COJO pour les Jeux Olympiques de Paris 2024, 1er mars 2019

[18] Interviewé pour M Le magazine du Monde par Valentin Perez, « La mode tout-terrain», au sujet du développement des marques de sport, 9 février 2019

[17] Interviewé pour le site internet du journal Le Monde par Valentin Perez, « Quand les grands noms de la mode habillent les joueurs de foot », au sujet du développement des marques de sport, 8 février 2019

[16] Interviewé pour La Liberté par Pierre Schouwey, « Ils voguent sur leurs propres canaux », au sujet de la communication des clubs de football, 29 janvier 2019

[15] Interviewé pour Ecofoot.fr par Anthony Alyce, « FC Barcelone : un changement de logo pas si anecdotique ! », au sujet de la modification du logo des clubs européens de football, 4 octobre 2018

[14] Interviewé pour Ecofoot.fr par Anthony Alyce, « Le changement de logo de la Juventus », au sujet de la modification du logo des clubs européens de football, 17 novembre 2017

[13] Interviewé pour La Liberté par Vincent Burgy, « Bataille rangée sur le terrain virtuel », au sujet de l’utilisation des réseaux sociaux pour les clubs de football, 16 août 2017

[12] Interviewé pour 20minutes par Aymeric Le Gall, « Mais bordel, à quoi joue le PSG avec ses futurs maillots 2017-2018 ? », au sujet de logique marketing du maillot de PSG, 26 mai 2017

[11] Débat sur France Ô dans l’Emission « FlashTalk » au sujet de l’argent dans le football « l’argent a-t-il pourri le foot ? », 11 février 2017

[10] Débat en direct sur RMC avec Ali Benarbia, Rolland Courbis et Serge Simon dans l’Emission « Les Grandes Gueules du Sport » au sujet de l’évolution du modèle économique et les perspectives de développement du Stade de France, 8 octobre 2016

[9] Interviewé pour So Foot Club par Maxime Brigand, « Et Pogba est devenu une marque », au sujet de la force du capital marque de Paul Pogba, septembre 2016

[8] Débat en direct sur RMC avec Daniel Constantini et Serge Simon dans l’Emission « Les Grandes Gueules du Sport » au sujet de la valorisation des médailles olympiques suite aux Jeux de Rio, 27 août 2016

[8] Interviewé pour le site internet So Foot.Com par Eric Carpentier, « Pourquoi Pogba vaut bien ses 120 millions », au sujet du transfert record de Paul Pogba à Manchester United, 23 juillet 2016

[7] Interviewé pour Sport Stratégies par Alain Jouve, « Les réseaux sociaux, lieu privilégié d’un ton décalé pour les clubs ? », au sujet des stratégies digitales des clubs professionnels, 23 juin-3 juillet 2016

[6] Interviewé pour le site internet Université Paris-Saclay par Sophie Felix, « Euro 2016 : les volontaires gérés par un chercheur de l’UPSud», au sujet de l’organisation de l’UEFA EURO 2016, 10 juin 2016

[5] Interviewé pour le site internet SportBusiness&Moi par Romain Allaire, « Interview Nicolas Chanavat : Le marketing du football a énormément de spécificités », au sujet de la sortie du livre « Marketing du Football », 3 juin 2016

[4] Interviewé pour l’Essor 42 par Xavier Alix, « Les nouvelles recettes du sponsoring sportif », au sujet du développement des nouvelles innovations sponsoring des clubs professionnels, 22 avril 2016

[3] Interviewé pour le journal Le Monde par William Audureau et Vincent Trouche, « Reprise de manette », au sujet du développement du e-sport pour les clubs professionnels de football, 2 avril 2016

[2] Interviewé pour le site internet Sportsmarketing par Thibault Henry, « 7 questions à Nicolas Chanavat pour ‘Marketing du Football’ », au sujet de la sortie du livre « Marketing du Football », 17 mars 2016

[1] Interviewé pour le site internet du journal Le Monde par William Audureau et Vincent Trouche, « Pourquoi le club de football de Wolfsburg a recruté un joueur de jeu vidéo ? », au sujet des innovations marketing des clubs professionnels de football, 17 février 2016
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