I) Titres universitaires

Thèse de doctorat

« Les pratiques de RSE des clubs sportifs professionnels français : vers un nouveau modèle de légitimation ? », soutenue le 28 novembre 2012 à l’Université de Bourgogne.

II) Publications

Ouvrages scientifiques (2)

• François, A. & Boucher, W. (2023). De la responsabilité à l’utilité sociale du sport. Un secteur au défi de changements sociétaux. Paris : L’Harmattan.
• Bayle, E., Chappelet, J-L., François, A. & Maltese, L. (2011). Sport et RSE. Vers un management responsable ? Bruxelles : De Boeck Editions.

Articles dans des revues HCERES et/ou Scimago (16)

• Boucher, W., François, A., & Dermit-Richard, N. (2025). Institutional pluralism and social involvement: The institutional logics underlying the practices of French clubs’ charitable foundations. International Journal of Organizational Analysis. Article published online. 1-28 Doi: 10.1108/IJOA-12-2024-5107 (SJR – Q2)

• Boucher, W., François, A., & Dermit-Richard, N. (2024). La reconfiguration institutionnelle de l’engagement social au sein du sport professionnel français : conséquences et défis pour l’acteur public. Politiques et Management Public, 41(4), 393-412. Doi: 10.1684/pmp.2024.57 (Liste HCERES Économie-Gestion 2021 – Rang C)
• Boucher, W., François, A., & Dermit-Richard, N. (2024). Attrape-moi si tu peux ! Proposition méthodologique de capture de logiques institutionnelles en matière d’engagement social au sein du sport professionnel français. STAPS, 147, 33-53. Doi: 10.3917/sta.147 .0033 (SJR – Q4)
• Dermit-Richard, N., & François, A. (2024). Vers une convergence des systèmes de régulation du football professionnel français et européen ? Quand la viabilité financière remplace le fair-play financier de l’UEFA. Revue d’Économie Financière, 154, 141-151. (Liste HCERES Économie-Gestion 2021 – Rang C)
• Scelles, N., François, A., & Valenti, M. (2024). Impact of the UEFA Nations League on competitive balance, competitive intensity, and fairness in European men’s national team football. International Journal of Sport Policy and Politics, 16(3), 519-537. Doi: 10.1080/19406940.2024.2323012. (SJR – Q1)
• François, A., Scelles, N., & Valenti, M. (2022). Gender inequality in European football: Historical evidence from competitive balance and competitive intensity in the UEFA Women’s and Men’s Champions League. Economies, 10, 315. (SJR – Q2)
• François, A., Dermit-Richard, N., Plumley, D., Wilson, R., & Heutte, N. (2022). The effectiveness of UEFA Financial Fair-Play: Evidence from England and France, 2008-2018. Sport, Business and Management: An International Journal, 12(3), 342-362. Doi: 10.1108/SBM-03-2021-0024. (SJR – Q2)
• Scelles, N., François, A., & Dermit-Richard, N. (2022). Determinants of competitive balance across countries: Insights from European men’s football first tiers, 2006-2018. Managing Sport and Leisure, 27(3), 267-284. Doi: 10.1080/23750472.2020.1784036. (SJR – Q2)
• Moon, P., Bayle, E., & François, A. (2022). From corporate social responsibility to sustainability? Assessing the thoughts and implementation across international sport federations. Frontiers in Sport and Active Living, 3, doi.org/0.3389/fspor.2021.752085. (SJR – Q2)
• François, A., Harant, B., & Heutte, N. (2021). CSR communication in the outdoor sports industry: A content analysis of CSR disclosure by seven international corporate brands. International Journal of Sport Management and Marketing, 21(5/6), 313-335. (SJR – Q3)
• Scelles, N., & François, A. (2021). Does a country’s income inequality affect its citizens’ quest for equality in leisure? Evidence from European men’s football. Economics and Business Letters, 10(2), 133-139. Doi:10.17811/ebl.10.2.2021. (SJR – Q3)
• Boucher, W., François, A., & Dermit-Richard, N. (2021). Hybridité des formes d’engagement sociétal et financement public. L’exemple du football professionnel français. Science & Motricité, 111, 63-76. Doi : 10.1051/sm/2020021 (SJR – Q2)
• François, A., Bayle, E., & Gond, J-P. (2019). A multilevel analysis of implicit and explicit CSR in French and UK professional sport. European Sport Management Quarterly, 19(1), 15-37. Doi: 10.1080/16184742.2018.1518468. (SJR – Q1)
• Scelles, N., Mignot, J-F., Cabaud, B., & François, A. (2018). Temporary organizational forms and coopetition in cycling. What makes a breakaway successful in the Tour de France? Team Performance Management : An International Journal, 24(3/4), 122-134. Doi: 10.1108/TPM-03-2017-0012. (SJR – Q3)
• Cabaud, B., Scelles, N., & François, A. (2017). L'intensité compétitive appliquée au cyclisme : modélisation et impacts potentiels sur l'organisation des courses professionnelles. STAPS, 116, 43-60. Doi : 10.3917/sta.116.0043. (SJR – Q4)
• François, A., & Marsac, A. (2014). Les risques des partenariats public-privé dans le cas des stades. L’exemple du MMArena. Revue Française de Gestion, 40(245), 87-99. Doi : 10.3166/RFG.245.87-99. (Liste HCERES Économie-Gestion 2021 – Rang A)
• François, A., & Bayle, E. (2014). Analyse des pratiques de RSE des clubs sportifs professionnels français. Revue de l’Organisation Responsable, 9(2), 5-20. Doi : 10.3917/ror.092.0005. (Liste HCERES Économie-Gestion 2021 – Rang C)

Article dans des revues à comité de lecture (15)

• François, A. & Boucher, W. (2024). État des lieux : les associations sportives en chiffre. Jurisassociations, 703, 16-18.
• François, A., & Dermit-Richard, N. (2021). Le salary cap, outil de régulation du sport professionnel ? Jurisport, 219, 37-40.
• François, A., Dermit-Richard, N., Plumley, D. & Wilson, R. (2021). L’analyse du fair-play financier au prisme de son efficacité. Regards croisés entre la Ligue 1 et l’English Premier League. Management et Organisations du Sport. Doi : 10.46298/mos-2021-7270
• François, A., & Dermit-Richard, N. (2021). Sport de haut-niveau et sport professionnel : une dualité à interroger. Jurisport, 215, 34-35.
• Chanavat, N., & François, A. (2021). David Beckham : biographie d’une marque-personne unique. Recherches en communication, 50, 85-116.
• François, A., & Boucher, W. (2018). L’engagement sociétal dans le sport professionnel : des stratégies de plus en plus affirmées. Jurisport, 189, 41-45.
• Naraine, M.L., Pegoraro, A., François, A., & Parent, M. (2016). Étude comparative de méthodes d'extraction de données Twitter : le cas des matches de l'équipe nationale masculine du Canada de hockey sur glace aux JO d'hiver de Sotchi 2014. Revue Européenne de Management du Sport, 48, 8-26.
• François, A., & Chiron, T. (2015). Financement durable du sport pro : un modèle à repenser ! Jurisport, 157, 40-42.
• François, A. (2015). L’intégration des stratégies de RSE. L’Olympique Lyonnais : à quel stade en est-on ? Revue des Cas en Gestion, 13, 63-75.
• François, A., & Bayle, E. (2015). CSR: a new governance approach for regulating professional sport? The case of French professional sports clubs. Sport Management International Journal ‘Choregia’, 11(2), 21-42. Doi : 10.4127/ch.2015.0100
• François, A. (2013). Les stratégies de RSE des clubs sportifs professionnels français. Le cas de l’Olympique Lyonnais. Revue Européenne de Management du Sport, 37, 38-53.
• François, A. (2013). Les pratiques de RSE des clubs sportifs professionnels français. Revue électronique de l’école doctorale LISIT, 12, disponible à l’adresse suivante : http://revuesshs.u-bourgogne.fr/lisit491/document.php?id=1120.
• François, A. (2012). Tour d’horizon des pratiques de responsabilité sociale des clubs sportifs professionnels français, Jurisport, 117, 19-22.
• François, A., & Bayle, E. (2012). Les organisations sportives face à leurs responsabilités sociales, Jurisport, 117, 18.
• François, A. (2010). La responsabilité sociale, une réponse aux limites de la performance économique et sportive des clubs sportifs professionnels, Revue électronique de l’école doctorale LISIT, 5, disponible à l’adresse suivante http://revuesshs.u-bourgogne.fr/lisit491/document.php?id=549.

Chapitres d’ouvrages scientifiques (16)

• Boucher, W., François, A. & Dermit-Richard, N. (2025). The charitable foundation model of corporate social responsibility implementation: The case of French professional team sport organizations. In Anagnostopoulos, C. (Ed.), Research Handbook on corporate social responsibility in sport. (p. 140-159). Cheltenham (UK): Edwar Elgar.
• Moon, P., François, A. & Bayle, E. (2023). Challenges and limitations of the implementation of sustainability practices in international sport federations. In Basu, B., Desbordes, M. & Sarkar, S. (Eds), Sports management in an uncertain environment. (p. 77-105). Singapore: Springer.
• Cabaud, B., Scelles, N., François, A. & Morrow, S. (2022). Modeling performances and competitive balance in professional road cycling. In Van Reeth, D. & Larson, D.J. (Eds), The economics of professional road cycling (2nd ed.). (p. 253-281). New York: Springer.
• Dermit-Richard, N. & François, A. (2022). Budget constraint in French professional football: contrasting situations. In Storm, R.K., Nielsen, K. & Havran, Z. (Eds), Professional team sports and the soft budget constraint. (p. 77-102). Cheltenham (UK): Edward Elgar.
• François, A., Ferrand, A. & Bayle, E. (2021). Olympisme et durabilité : le vœu pieu d’une responsabilité sociale partagée. Dans Chanavat, N., Waquet, A. & Richard, A. (Eds), Les défis de l’Olympisme, entre héritage et innovation. Approches historique, sociale et managériale du mouvement olympique. (p. 153-170). Paris : INSEP.
• François, A., Ferrand, A. & Bayle, E. (2020). Towards a shared Olympic responsibility: Paradoxes and challenges. In Chatziefstathiou, D., Garcia, B. & Seguin, B. (Eds), Routledge Handbook of Olympic and Paralympic Games. (p. 149-159). Abingdon (UK): Routledge.
• François, A. & Bayle, E. & Mutter, O. (2019). CSR and sports event organisers. State of play, controversies and perspectives. In Desbordes, M., Aymar, P. & Hautbois, C. (Eds), The global sport economy. Contemporary issues. (p. 89-115). Abingdon (UK): Routledge.
• François, A. & Bayle, E. & Mutter, O. (2019). RSE et organisateurs d’évènements sportifs. Etat des lieux, controverses et perspectives. Dans Desbordes, M. & Hautbois, C. (Eds), Management global du sport. (p. 131-161) Paris : Amphora.
• François, A. & Mercier, S. (2018). L’exemple d’une gouvernance singulière d’un club sportif professionnel. Le FC Barcelone : plus qu’un club ? Dans Burkhardt, K. & Desbrières, P. (Eds), Cas en gouvernance des organisations. (p. 209-225). Paris : Editions EMS.
• François, A. & Bayle, E. (2017). The strategic repositioning of Olympique Lyonnais: towards a new business model. In Chadwick, S., Arthur, D. & Beech, J. (Eds), International Cases in the Business of Sport. (p. 72-78). London: Elsevier.
• François, A. & Bayle, E. (2017). CSR: a new strategic component for European professional football clubs. In Chanavat, N., Desbordes, M. & Lorgnier, N. (Eds), Routledge Handbook of Football Marketing. (p. 196-214). Abingdon (UK): Routledge.
• Cabaud, B., Scelles, N., François, A. & Morrow, S. (2015). Modeling performances and competitive balance in professional road cycling. In Van Reeth, D. & Larson, D.J. (Eds), The economics of professional road cycling. (p. 257-283). New York: Springer.
• François, A. & Bayle, E. (2015). La RSE : nouvelle composante stratégique des clubs de football professionnels européens. Dans Chanavat, N. & Desbordes, M. (Dirs). Le marketing du football. (p. 318-343). Paris : Economica.
• François, A. & Bayle, E. (2014). Les pratiques de RSO dans les organisations sportives : un nouvel argument de légitimité? Dans Travaillé, D., Gond, J-P. & Bayle, E. (Dirs), La responsabilité sociale des organisations : des discours aux pratiques. Mise en œuvre et déploiement de la RSO. (p. 185-208). Paris : Vuibert.
• François, A. & Bayle, E. (2014). Aulas, un précurseur pragmatique. Dans Bayle, E. (Dir.), Les grands dirigeants du sport. 23 portraits de stratégies de management. (p. 359-376). Bruxelles : De Boeck Editions.
• François, A. & Penel, G., (2013). RSE et Sport. Dans Postel, N. & Sobel, R. (Dirs.), Dictionnaire critique de la RSE. (p. 431-434). Villeneuve d’Ascq : Presses Universitaires du Septentrion.

Articles de vulgarisation

• Interview accordée au Média « Vert » sur le thème de l’écologie et du football (cf. https://vert.eco/articles/sur-lecologie-le-monde-du-football-reste-sur-la-touche-lenvironnement-est-la-derniere-roue-du-carrosse) mis en ligne le 24/10/2025.
• Interview accordée à France Info Sport à propos de la publication du rapport sur le règlement climatique (cf. https://www.francetvinfo.fr/sports/rugby/face-au-risque-de-voir-de-grandes-nations-disparaitre-world-rugby-publie-un-rapport-sur-le-climat-en-contradiction-avec-le-sport-spectacle_6602523.html) mis en ligne le 16 juin 2024.
• Article publié dans le media « The Conversation » (English version) intitulé « UEFA Euro 2024: Why the three Nations League qualifiers deserve their place among the 24 teams? » en collaboration avec Nicolas Scelles et Maurizio Valenti (cf. https://theconversation.com/euro-2024-why-the-three-nations-league-qualifiers-deserve-their-place-among-the-24-teams-231755) mis en ligne le 14 juin 2024.
• Interview accordée à France Info Sport à propos de la pré-désignation de la Coupe du Monde masculine de football 2030 (cf. https://www.francetvinfo.fr/coupe-du-monde/football-l-organisation-de-la-coupe-du-monde-2030-sur-trois-continents-est-une-gabegie-ecologique-et-en-dephasage-avec-les-enjeux-de-societe-actuels_6103266.html) mis en ligne le 6 octobre 2023.
• Article publié dans le media « The Conversation » intitulé « La Coupe du Monde féminine a-t-elle respecté l’adage de la glorieuse incertitude du sport ? » en collaboration avec Nicolas Scelles (cf. https://theconversation.com/la-coupe-du-monde-feminine-a-t-elle-respecte-ladage-de-la-glorieuse-incertitude-du-sport-211967) mis en ligne le 23 août 2023.
• Interview accordée au podcast "Football Society" dans le cadre du numéro intitulé "Ecologie : le football français va-t-il vraiment se mettre au vert ? (cf. https://podcasts.apple.com/fr/podcast/ecologie-le-foot-fran%C3%A7ais-va-t-il-vraiment-se-mettre-au-vert/id1527441349?i=1000497479110) mis en ligne le 3 novembre 2020.
• Interview accordée à Deutsche Welle (média allemand) sur les spécificités du football français et de son économie (cf. https://www.dw.com/en/will-mr-nice-transform-french-football/a-50361836) mise en ligne le 16 septembre 2019.

III) Activités

Contrats de recherche

• Contrat de recherche "Mesure de l’utilité sociale. Le cas du RHE"

Signataires au contrat : Rouen Normandie Université / Rouen Hockey Elite

Montant : 17 400€

Durée et période du contrat : 3 ans (2020-2022)

Rôle dans le projet : Co-porteur (avec Nadine Dermit-Richard) et responsable scientifique du projet.

• Contrat de recherche "Élaboration d’un modèle prédictif de la fréquentation d’un centre aquatique"

Signataires au contrat : Rouen Normandie Université / Récréa (entreprise de Délégation de service public)

Montant : 10 500€

Durée et période du contrat : 2 ans (2017-2018)

Rôle dans le projet : Responsable de l’analyse quantitative des données.

• Contrat de recherche "Détermination des variables expliquant la fréquentation d’un équipement aquatique"

Signataires au contrat : Rouen Normandie Université / Récréa

Montant : 18 400€

Durée et période du contrat : 2 ans (2016-2017)

Rôle dans le projet : Expertise sur la dimension stratégique de l’étude.

Communications dans des manifestations scientifiques

• Boucher, W., François, A., & Dermit-Richard, N. (2024, 12-13 décembre). Au-delà de leurs rôles officiels ! Décortiquer les logiques institutionnelles des structures dédiées à l’engagement social au sein du sport professionnel français. 3ème Colloque de la Société Savante en Management du Sport (S2MS), Université de Dijon.
• François, A., Bastien, J., & Dermit-Richard, N. (2024, 12-13 décembre). L’adaptation d’un système de régulation à un changement institutionnel. Le cas du football français face aux logiques d’internationalisation et de financiarisation. 3ème Colloque de la Société Savante en Management du Sport (S2MS), Université de Dijon.
• Scelles, N., François, A. & Valenti, M. (2024, 3-6th september). Competitive balance and competitive intensity in men’s and women’s national team football: An analysis of UEFA Euro and its qualifiers. 32nd Conference of European Association of Sport Management, Paris (France).
• Boucher, W., François, A. & Dermit-Richard, N. (2024, 3 septembre). Au-delà de leurs rôles officiels ! Décortiquer les logiques institutionnelles entre les clubs professionnels et leurs structures dédiées à l'engagement social. Doctoriales de la S2MS. Université Gustave Eiffel.
• Scelles, N., François, A. & Valenti, M. (2024, 24-25 th june). Competitive balance and competitive intensity in men’s and women’s national team football: An analysis of UEFA Euro and its qualifiers. Manchester Metropolitan University Faculty of Business and Law Conference. Manchester (UK).
• Boucher, W., François, A. & Dermit-Richard, N. (2024, 12-14 juin). La juxtaposition de dispositifs d’engagement social au sein du sport professionnel français : quelles conséquences en matière d'action publique ? 13ème colloque de l’Airmap. Université de Picardie Jules Verne, Amiens.
• François, A., & Vignac, E. (2024, 7 juin). Les structures golfiques face aux enjeux environnementaux. Restitution de la phase exploratoire et perspectives offertes. Séminaire GOLF, (Axe PARCS – Planification, Adaptation, Responsabilité, Controverses, Soutenabilité), Cetaps, Université de Rouen.
• François, A. & Vignac, E. (2023, 9 novembre). Stratégies d’adaptation des structures golfiques face à la cause environnementale. Une proposition de programmatique. Séminaire GOLF, (Axe PARCS – Planification, Adaptation, Responsabilité, Controverses, Soutenabilité), MRSH, Université de Caen.
• Boucher, W., François, A. & Dermit-Richard, N. (2022, 23-24 juin). L’utilité sociale des clubs professionnels français. État des lieux d’une première étape méthodologique de thèse. 2ème Colloque de la Société Savante en Management du Sport (S2MS), Université de Corte.
• Scelles, N., François, A. & Valenti, M. (2022, 18th march). Competitive balance and competitive intensity in men’s and women’s national team football: An intra-match analysis of UEFA Euro, 1984-2017. Reading Online Sports Economics Seminars (ROSES). University of Reading, UK.
• Scelles, N., François, A. & Dermit-Richard, N. (2021, 5-6th May). International rankings, national inequalities and local demands: Insights from non-Big Five European men’s football first tiers, 2006-18. International Conference “Beyond the Big Five. The Professionalisation of Football in Europe, from the 1960s to nowadays. University of Lausanne, Switzerland.
• Dermit-Richard, N. & François, A. (2020, 11 décembre). Pour un fonctionnement concerté des régulations applicables aux clubs de football professionnels : le cas des régulations financières. Webinaire « Pour une nouvelle régulation du football professionnel » organisé conjointement par le CDES de Limoges et les laboratoires Cevipol et Regards.
• François, A., & Dermit-Richard, N. (2020, 10-11 décembre). Le fair-play financier : vers une gouvernance améliorée des ligues de football professionnel ? Analyse à partir des cas de clubs de Ligue 1 et de Premier League entre 2008 et 2018. Colloque en Management du Sport, Université de Valenciennes.
• Boucher, W., François, A., & Dermit-Richard, N. (2020, 10-11 décembre). Hybridité des formes d’engagement social et financement public. L’exemple du football professionnel français. Colloque en Management du Sport, Université de Valenciennes.
• François, A. & Boucher, W. (2018, 6-7 juin). Vers des formes de RSE explicites dans le sport professionnel. L’exemple de la stratégie sociétale de la LFP. Colloque en Management du Sport, Université de Rennes 2.
• Barbier, A., Evrard, B., François, A., Leroux-Sostènes, M-J. & Dermit-Richard, N. (2018, 6-7 juin). L’adaptation du business model des équipements sportifs de loisirs à l’évolution de leur écosytème : le cas des centres aquatiques. Colloque en Management du Sport, Université de Rennes 2.
• Dermit-Richard, N. & François, A. (2018, 6-7 juin). D’une ligue professionnelle ouverte à une ligue professionnelle fermée. Le cas de la compétition d’e-sport « League of Legends ». Colloque en Management du Sport, Université de Rennes 2.
• François, A. & Bayle, E. (2017, 5-8 september). Inter-country differences in CSR practices: a cross national comparison between the French and UK professional sport sectors. 25th Conference of European Association of Sport Management, Berne (Switzerland).
• François, A. & Scelles, N. (2017, 14-15 juin). Répartition des revenus et équilibre compétitif : panorama et impacts sur le football en Europe entre 1996 et 2016. Colloque en management du sport, Université Lyon 1.
• François, A. (2016, 20 octobre). Effets de la répartition des droits TV nationaux sur l’équilibre compétitif des championnats européens de football. Séminaire normand de recherche Cetaps/Cesams, Université de Rouen.
• François, A. & Marsac, A. (2015, 29 mai). Le financement public des stades de l'Euro 2016. Etat des lieux et perspectives. Journée d'étude "Le stade, ses espaces et ses publics", Université Lille 2.
• Cabaud, B., Scelles, N. & François, A. (2015, 12-13 mai). Incertitude du résultat dans le cyclisme professionnel : une approche par l'intensité compétitive pour l'optimisation du tracé des courses à étapes ? Journées internationales de management du sport, du tourisme sportif et des loisirs actifs, Université de Bourgogne, Dijon.
• Scelles, N., François, A. & Bayle, E. (2014, 9-12 september). Competitive balance and intensity in European Women’s Elite Football: a key failure factor? 22nd Conference of European Association of Sport Management, University of Coventry.
• François A. & Bayle E., (2013, 11-15 juin). Corporate social responsibility (CSR) and french professional team sport clubs: from cosmetic and legitimacy approaches towards new strategic requirements. 21st Conference of European Association of Sport Management, Istanbul (Turkey).
• François, A. (2013, 5 & 6 Juin). Les pratiques de RSE des clubs sportifs professionnels français, Actes du 6ème colloque interdoctoral en sciences humaines et sociales, Université de Bourgogne, Dijon.
• François, A. (2011, 16 et 17 juin). Un cadre d’analyse des pratiques de responsabilité sociale des clubs sportifs professionnels français, Colloque sur l’état de la recherche en management du sport, Université de Strasbourg.
• François, A. (2010, 24-26 mars). La place de la responsabilité sociale dans les organisations hybrides : une étude exploratoire des sites Internet des clubs sportifs professionnels, 7ème congrès de l’Aderse, Ecole supérieur de commerce de La Rochelle.
• Bayle, E. & François, A. (2009, 8-10 juin). RSE et performance des clubs sportifs professionnels, enjeux et perspectives, Colloque international et consortium doctoral de l’ISEOR en partenariat avec l’Academy Of Management, Université Lyon 3.
• François, A. & Bayle, E. (2009, 27-29 mai). Essai de définition et mesure de la performance des clubs sportifs professionnels, 5ème congrès de la Société de Sociologie du Sport en Langue Française, Université Lyon 1.

IV) Responsabilités et enseignements

RESPONSABILITÉS SCIENTIFIQUES

Activités d’expertise : Évaluation d’articles pour diverses revues scientifiques (18)

• International Journal of Sports Marketing and Sponsorship : 5 expertises (2014, 2017a, 2017b, 2018, 2023).
• Leisure : 1 expertise (2023)
• Management International : 1 expertise (2018)
• Managing Sport and Leisure : 4 expertises (2020, 2021, 2023a, 2023b)
• Revue Européenne de Management du Sport : 1 expertise (2013)
• Revue Française de Gestion: 2 expertises (2016, 2025)
• Revue Internationale des Cas en Gestion : 1 expertise (2017)
• Management et Organisations du Sport : 2 expertises (2021, 2022)
• Sciences et Motricité 1 expertise (2022)
• Staps : 1 expertise (2022)

Mandats électifs 

• 2024-2026 : Élu au conseil d’administration de la Société Savante de Management du Sport (S2MS)

Animation scientifique : 2020-2022, Animation du séminaire de formation

• 2024 - X : Nommé au conseil scientifique du séminaire Desport depuis 2024

RESPONSABILITÉS ADMINISTRATIVES

Dans les composantes (UFR STAPS)

• Membre élu à la Commission Consultative de Spécialiste d’Établissements (CCSE) en charge de la composition des comités de sélection du corps de Maître de Conférences depuis 2018.

Membre de COS :

• 2024 : COS MCF Management du Sport – UFR STAPS – Université de Rouen Normandie
• 2018 : COS MCF Management du Sport – UFR STAPS – Université de Rouen Normandie

RESPONSABILITÉS PÉDAGOGIQUES

Encadrement de thèses (1)

• Boucher Werner : « Le rôle des structures dédiées à l’engagement social au sein du sport professionnel. Une analyse au prisme des logiques institutionnelles. »

Détails : Co-encadrement de la thèse avec le Dr Dermit-Richard N. (MCF – HDR) depuis 2019. Allocation doctorale financée à hauteur de 100% par la région Normandie dans le cadre des RIN (Réseaux d’intérêts normands) après dépôt du dossier de candidature classé comme dossier prioritaire au sein du laboratoire CETAPS.

Jurys de thèse (1)

• François, A. (external examiner) pour Moon, P. (2020, december 3rd). The discourse on CSR and sustainability in international sport: influences on the structure and management practices of international sport federations. PhD Dissertation, University of Lausanne (Switzerland).