Submission #39

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2010-2015
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Aurélien
aurelien.francois@univ-rouen.fr
Maitre de conférences
Titulaire d'un doctorat portant sur les pratiques de RSE des clubs sportifs professionnels obtenu en 2012 à l'Université de Bourgogne, je suis membre du Cetaps depuis 2016 après une expérience au Canada où j'ai été affilié en tant que membre du Centre de recherche sur le sport dans la société canadienne (Université d'Ottawa).

En matière de recherches, mes thématiques portent principalement sur les pratiques de responsabilité sociale et de durabilité mises en oeuvre par les organisations sportives. Je continue à publier sur ce thème à travers des articles, des ouvrages et des chapitres d’ouvrage en ayant étendu cette question au cas des équipements sportifs. J'ai récemment élargi mes centres d’intérêts à d’autres thématiques telles que l'équilibre et l'intensité compétitive, concepts centraux en économie du sport, analysés dans le cadre d'approches comparées genrées sur la professionnalisation des sports.

rapport activité

publications
François, A., Scelles, N. & Valenti, M. (2022). Gender inequality in European football: Historical evidence from competitive balance and competitive intensity in the UEFA Women’s and Men’s Champions League. Economies, 10, 315.

François, A. & Dermit, N., Plumley, D. & Wilson, R. (2022). The effectiveness of UEFA Financial Fair-Play: Evidence from England and France, 2008-2018. Sport, Business and Management: An International Journal, 12(3), 342-362.

Scelles, N., François, A. & Dermit, N. (2022). Determinants of competitive balance across countries: Insights from European men’s football first tiers, 2006-2018. Managing Sport and Leisure, 27(3), 267-284. Doi: 10.1080/23750472.2020.1784036

Moon, P., Bayle, E. & François, A. (2021). From corporate social responsibility to sustainability? Assessing the thoughts and implementation across international sport federations. Frontiers in Sport and Active Living, 3, doi.org/0.3389/fspor.2021.752085

François, A. & Dermit, N., Plumley, D. & Wilson, R. (2021). L’analyse du fair-play financier au prisme de son efficacité. Regards croisés entre la Ligue 1 et l’English Premier League. Revue Management et Organisations du Sport. doi.org/10.46298/mos-2021-7270

François, A., Harant, B. & Heutte, N. (2021). CSR communication in the outdoor sports industry: A content analysis of CSR disclosure by seven international corporate brands. International Journal of Sport Management and Marketing, 21(5/6), 313-335.

Scelles, N. & François, A. (2021). Does a country’s income inequality affect its citizens’ quest for equality in leisure? Evidence from European men’s football. Economics and Business Letters, 10(2), 133-139. Doi: https://doi.org/10.17811/ebl.10.2.2021.

François, A. & Dermit, N. (2021). Le salary cap, outil de régulation du sport professionnel ? Jurisport, 219, p. 37-40.

Boucher, W., François, A. & Dermit, N. (2021). Hybridité des formes d’engagement sociétal et financement public. L’exemple du football professionnel français. Science & Motricité. Article published online. Doi : 10.1051/sm/2020021

François, A. & Dermit, N. (2021). Sport de haut-niveau et sport professionnel : une dualité à interroger. Jurisport, 215, 34-35.

Scelles, N., François, A. & Dermit, N. (2020). Determinants of competitive balance across countries: Insights from European men’s football first tiers, 2006-2018. Managing Sport and Leisure. Article published online. Doi: 10.1080/23750472.2020.1784036

François, A., Bayle, E. & Gond, J-P. (2019). A multilevel analysis of implicit and explicit CSR in French and UK professional sport. European Sport Management Quarterly, 19(1), 15-37. Doi: 10.1080/16184742.2018.1518468

François, A. & Boucher, W. (2018). L’engagement sociétal dans le sport professionnel : des stratégies de plus en plus affirmées. Jurisport, 189, 41-45.

Scelles, N., Mignot, J-F., Cabaud, B., & François, A. (2018). Temporary organizational forms and coopetition in cycling. What makes a breakaway successful in the Tour de France? Team Performance Management : An International Journal, 24(3/4), 122-134. Doi: 10.1108/TPM-03-2017-0012

Cabaud, B., Scelles, N. & François, A. (2017). L'intensité compétitive appliquée au cyclisme : modélisation et impacts potentiels sur l'organisation des courses professionnelles. Revue STAPS, 116, 43-60. Doi: 10.3917/sta.116.0043

François, A. & Chiron, T. (2015). Financement durable du sport pro : un modèle à repenser ! Jurisport, 157, 40-42.

François, A., & Marsac, A. (2014). Les risques des partenariats public-privé dans le cas des stades. L’exemple du MMArena. Revue Française de Gestion, 40(245), 87-99. Doi: 10.3166/RFG.245.87-99

François, A., & Bayle, E. (2014). Analyse des pratiques de RSE des clubs sportifs professionnels français. Revue de l’Organisation Responsable, 9(2), 5-20.

François, A. (2012). Tour d’horizon des pratiques de responsabilité sociale des clubs sportifs professionnels français, Jurisport, 117, 19-22.

François, A. & Bayle, E. (2012). Les organisations sportives face à leurs responsabilités sociales, Jurisport, 117, page 18.
Naraine, M.L., Pegoraro, A, François, A. & Parent, M. (2016). Étude comparative de méthodes d'extraction de données Twitter : le cas des matches de l'équipe nationale masculine du Canada de hockey sur glace aux JO d'hiver de Sotchi 2014. Revue Européenne de Management du Sport, 48, 8-26.

François, A. (2015). L’intégration des stratégies de RSE. Olympique Lyonnais : à quel stade en est-on ? Revue des Cas en Gestion, 13, 63-75.

François, A. & Bayle, E. (2015). CSR: a new governance approach for regulating professional sport? The case of French professional sports clubs. Sport Management International Journal ‘Choregia’, 11(2), 21-42. Doi: 10.4127/ch.2015.0100

François, A. (2013). Les stratégies de RSE des clubs sportifs professionnels français. Le cas de l’Olympique Lyonnais. Revue Européenne de Management du Sport, 37, 38-53.
François, A. (2013). Les pratiques de RSE des clubs sportifs professionnels français. Revue électronique Sciences Humaines Combinées, 12, article disponible à l’adresse suivante : http://revuesshs.u-bourgogne.fr/lisit491/document.php?id=1120.

François, A. (2010). La responsabilité sociale, une réponse aux limites de la performance sportive et économique des clubs sportifs professionnels, Revue électronique Sciences Humaines Combinées, 5, article disponible à l’adresse suivante : http://revuesshs.u-bourgogne.fr/lisit491/document.php?id=549.
non disponible
Bayle, E. & François, A. (2009, 8-10 juin). RSE et performance des clubs sportifs professionnels : enjeux et perspectives. Colloque international et consortium doctoral de l’ISEOR en partenariat avec l’Academy Of Management, Université Lyon 3.

François A., Bayle E., (2013, 11-15 juin). Corporate social responsibility (CSR) and french professional team sport clubs: from cosmetic and legitimacy approaches towards new strategic requirements. 21st Conference of European Association of Sport Management, Istanbul.
François, A. (2013, 5 & 6 Juin). Les pratiques de RSE des clubs sportifs professionnels français. Actes du 6ème colloque interdoctoral en sciences hu
maines et sociales, Université de Bourgogne, Dijon. http://revuesshs.u-bourgogne.fr/lisit491/document.php?id=1120.
Boucher, W., François, A. & Dermit, N. (2022, 23-24 juin). L’utilité sociale des clubs professionnels français. État des lieux d’une première étape méthodologique de thèse. Colloque en Management du Sport, Université de Corte.

Scelles, N., François, A. & Valenti, M. (2022, 18th march). Competitive balance and competitive intensity in men’s and women’s national team football: An intra-match analysis of UEFA Euro, 1984-2017. Reading Online Sports Economics Seminars (ROSES). University of Reading, UK.

Scelles, N., François, A. & Dermit, N. (2021, 5-6th May). International rankings, national inequalities and local demands: Insights from non-Big Five European men’s football first tiers, 2006-18. International Conference “Beyond the Big Five. The Professionalisation of Football in Europe, from the 1960s to nowadays. University of Lausanne, Switzerland.

Dermit, N. & François, A. (2020, 11 décembre). Pour un fonctionnement concerté des régulations applicables aux clubs de football professionnels : le cas des régulations financières. Webinaire « Pour une nouvelle régulation du football professionnel » organisé conjointement par le CDES de Limoges et les laboratoires Cevipol et Regards.

François, A. & Dermit-Richard, N. (2020, 10-11 décembre). Le fair-play financier : vers une gouvernance améliorée des ligues de football professionnel ? Analyse à partir des cas de clubs de Ligue 1 et de Premier League entre 2008 et 2018. Colloque en Management du Sport, Université de Valenciennes.

Boucher, W., François, A. & Dermit-Richard, N. (2020, 10-11 décembre). Hybridité des formes d’engagement social et financement public. L’exemple du football professionnel français. Colloque en Management du Sport, Université de Valenciennes.

François, A. & Boucher, W. (2018, 6-7 juin). Vers des formes de RSE explicites dans le sport professionnel. L’exemple de la stratégie sociétale de la LFP. Colloque en Management du Sport, Université de Rennes 2.

Barbier, A., Evrard, B., François, A., Leroux-Sostènes, M-J. & Dermit-Richard, N. (2018, 6-7 juin). L’adaptation du business model des équipements sportif de loisirs à l’évolution de leur écosytème : le cas des centres aquatiques. Colloque en Management du Sport, Université de Rennes 2.

Dermit, N. & François, A. (2018, 6-7 juin). D’une ligue professionnelle ouverte à une ligue professionnelle fermée. Le cas de la compétition d’e-sport « League of Legends ». Colloque en Management du Sport, Université de Rennes 2.

François, A. & Bayle, E. (2017, 5-8 september). Inter-country differences in CSR practices: a cross national comparison between the French and UK professional sport sectors. 25st Conference of European Association of Sport Management, Berne (Switzerland).

François, A. & Scelles, N. (2017, 14-15 juin). Répartition des revenus et équilibre compétitif : panorama et impacts sur le football en Europe entre 1996 et 2016. Colloque en management du sport, Université Lyon 1.

François, A. (2016, 20 octobre). Effets de la répartition des droits TV nationaux sur l’équilibre compétitif des championnats européens de football. Séminaire normand de recherche. Séminaire Cetaps/Cesams, Université de Rouen.

François, A. & Marsac, A. (2015, 29 mai). Le financement public des stades de l'Euro 2016. Etat des lieux et perspectives. Journée d'étude "Le stade, ses espaces et ses publics", Lille.

Cabaud, B., Scelles, N. & François, A. (2015, 12-13 mai). Incertitude du résultat dans le cyclisme professionnel : une approche par l'intensité compétitive pour l'optimisation du tracé des courses à étapes ? Journées internationales de management du sport, du tourisme sportif et des loisirs actifs, Dijon.

Scelles, N., François, A. & Bayle, E. (2014, 9-12 septembre). Competitive balance and intensity in European Women’s Elite Football: a key failure factor?. 22nd Conference of European Association of Sport Management, Coventry.

Bayle, E. & François, A. (2011, 16 et 17 juin). Un cadre d’analyse des pratiques de responsabilité sociale des clubs sportifs professionnels français. Colloque sur l’état de la recherche en management du sport, Université de Strasbourg.

François, A. (2010, 24-26 mars). La place de la responsabilité sociale dans les organisations hybrides : une étude exploratoire des sites Internet des clubs sportifs professionnels. 7ème Congrès de l’Aderse, Ecole Supérieure de Commerce de La Rochelle.

François, A. & Bayle, E. (2009, 27-29 mai). Essai de définition et mesure de la performance des clubs sportifs professionnels. 5ème Congrès de la SSSLF, Université Lyon 1.
non disponible
Moon, P., François, A., & Bayle, E. (2023). Challenges and limitations of the implementation of sustainability practices in international sport federations. In Basu, B., Desbordes, M. & Sarkar, S. (Eds), Sports management in an uncertain environment. (p. 77-105). Singapore: Springer.

Cabaud, B., Scelles, N., François, A. & Morrow, S. (2022). Modeling performances and competitive balance in professional road cycling. In Van Reeth, D. & D.J. Larson (Eds). The economics of professional road cycling (2nd ed.). (p. 253-281). New York: Springer.

Dermit, N. & François, A. (2022). Budget constraint in French professional football: contrasting situations. In Storm, R.K., Nielsen, K. & Havran, Z. (Eds). Professional team sports and the soft budget constraint. (p. 77-102). Cheltenham (UK): Edward Elgar.

François, A., Ferrand, A. & Bayle, E. (2021). Olympisme et durabilité : le vœu pieu d’une responsabilité sociale partagée. Dans Chanavat, N., Waquet, A. & A. Richard (Eds), Les défis de l’Olympisme, entre héritage et innovation. Approches historique, sociale et managériale du mouvement olympique. (p. 153-170). Paris : Editions INSEP.

François, A., Ferrand, A. & Bayle, E. (2020). Towards a shared Olympic responsibility: Paradoxes and challenges. In Chatziefstathiou, D. Garcia, B. & Séguin, B. (Eds), Routledge Handbook of Olympic and Paralympic Games. (p. 149-159). Abingdon (UK): Routledge.

François, A. & Bayle, E. & Mutter, O. (2019). CSR and sports event organisers. State of play, controversies and perspectives. In Desbordes, M. Aymar, P. & C. Hautbois (Eds), The global sport economy. Contemporary issues. (p. 89-115), Abingdon (UK): Routledge.

François, A. & Bayle, E. & Mutter, O. (2019). RSE et organisateurs d’évènements sportifs. Etat des lieux, controverses et perspectives. Dans Desbordes, M. & C. Hautbois (Eds), Management global du sport. (p. 131-161). Paris : Amphora.

François, A. & Mercier, S. (2018). L’exemple d’une gouvernance singulière d’un club sportif professionnel. Le FC Barcelone : plus qu’un club ? Dans Burkhardt, K. & P. Desbrières (eds), Cas en gouvernance des organisations. (p. 209-225). Paris : Editions EMS.

François, A. & Bayle, E. (2017). CSR: a new strategic component for European professional football clubs. In Chanavat, N., Desbordes, M. & N. Lorgnier (eds), Routledge Handbook of Football Marketing. (p. 196-214). Abingdon (UK): Routledge.

François, A. & Bayle, E. (2017). The strategic repositioning of Olympique Lyonnais: towards a new business model. In Chadwick, S., Arthur, D. & J. Beech (eds), International Cases in the Business of Sport. (p. 72-78). London: Elsevier.

François, A. & Bayle, E. (2015). La RSE : nouvelle composante stratégique des clubs de football professionnels européens. Dans Desbordes, M. & N. Chanavat (Dirs). Le marketing du football. (p. 318-343). Paris : Economica.

Cabaud, B., Scelles, N., François, A. & Morrow, S. (2015). Modeling performances and competitive balance in professional road cycling. Dans Van Reeth, D. & D.J. Larson (Dirs.). The economics of professional road cycling. (p. 256-283). New York: Springer.

Bayle, E. & François, A. (2014). Les pratiques de RSO dans les organisations sportives. Dans Bayle, E., Gond, J-P. & D. Travaillé (Dirs.). La responsabilité sociale des organisations sportives : des discours aux pratiques. Mise en œuvre et déploiement de la RSO. (p. 185-208). Paris : Vuibert.

François, A. & Bayle, E. (2014). Jean-Michel Aulas : un précurseur pragmatique. Dans E. Bayle (Dirs.), Les grands dirigeants et managers du sport. (p. 359-376). Bruxelles : De Boeck Editions.

François, A. & Penel, G., (2013). RSE et Sport. Dans Postel, N. & R. Sobel (Dirs.), Dictionnaire critique de la RSE. (p. 431-434). Villeneuve d’Ascq : Presses Universitaires du Septentrion.
non disponible
François, A., & Boucher, W. (2023). De la responsabilité à l’utilité sociale du sport. Un secteur au défi de changements sociétaux. Paris : L’Harmattan.

Bayle, E., Chappelet, J-L., François, A. & Maltese, L. (2011). Sport et RSE. Vers un management responsable ? Bruxelles : De Boeck Editions.
non disponible
Contrat de collaboration de recherche : Mesure de l'utilité sociale. Le cas du RHE.(Rouen Normandie Université / Rouen Hockey Elite. 2020/2022. 17400€ (Co-direction scientifique)

Contrat de recherche : Elaboration d’un modèle prédictif de la fréquentation d’un centre aquatique. (Rouen Normandie Université / Récréa). 2017/2018. 10 500€ (Responsable de l’analyse quantitative des données).
Boucher, Werner (2019-). l’utilité sociale du sport : essais de définitions et d’évaluations sectorielles au sein du sport professionnel français, Thèse de doctorat (co-encadrant 50% - Directrice de thèse : N. Dermit). Allocation doctorale financée à hauteur de 100% par la région Normandie dans le cadre des RIN (Réseaux d’intérêts normands).

2nd external examiner - Moon, P. (2020). The discourse on CSR and sustainability in international sport: influences on the structure and management practices of international sport federations, PhD Dissertation, University of Lausanne (Switzerland).
- Membre de la Société Savante de Management du Sport (S2MS) depuis 2018.
- Membre et participant régulier au Séminaire Desport depuis 2010.
non disponible
- International Journal of Sports Marketing and Sponsorship (4 expertises)
- Leisure/Loisir (1 expertise)
- Management international (1 expertise)
- Managing and Sport Leisure (2 expertises)
- Revue Européenne de Management du Sport (1 expertise)
- Revue Française de Gestion (1 expertise)
- Revue Internationale des Cas en Gestion (1 expertise)
- Revue Management et Organisations du Sport (2 expertises)
- Sciences et Motricité (1 expertise)
- Revue Staps (1 expertise)
Collaboration avec Sheffield Hallam University (UK). Programme d’accord Erasmus +. Bourse de mobilité de formation/recherche sur le thème de la régulation et l’efficacité du fair-play financier en Europe.
- Interview accordée au podcast "Football Society" dans le cadre du numéro intitulé "Ecologie : le football français va-t-il vraiment se mettre au vert ? (cf. https://podcasts.apple.com/fr/podcast/ecologie-le-foot-fran%C3%A7ais-va-t-il-vraiment-se-mettre-au-vert/id1527441349?i=1000497479110) mis en ligne le 3 novembre 2020.
- Interview accordée à Deutsche Welle (média allemand) sur les spécificités du football français et de son économie (cf. https://www.dw.com/en/will-mr-nice-transform-french-football/a-50361836) mise en ligne le 16 septembre 2019.
- Membre élu à la Commission Consultative de Spécialiste d’Etablissements (CCSE) en charge de la composition des comités de sélection du corps de Maître de Conférences depuis 2018.
- Responsable de la Licence 3 Management du Sport depuis 2017.
- Management des organisations sportives (L2 Management du sport)
- Economie du sport (L3 Management du sport)
- Stratégie de professionnalisation (M1 marketing et management des structures sportives)
- Stratégie des organisations sportives (M2 marketing et management des structures sportives)